10月24日上午，中色股份王宏前總經(jīng)理、杜斌副總經(jīng)理等一行五人到中色泵業(yè)現(xiàn)場辦公。在中色泵業(yè)總經(jīng)理凌學(xué)勤的陪同下，王宏前總經(jīng)理一行視察了生產(chǎn)工區(qū)和二期項目建設(shè)現(xiàn)場，并參加了中色泵業(yè)工作匯報會。

匯報會上，王宏前總經(jīng)理在認(rèn)真聽取了凌學(xué)勤總經(jīng)理代表中色泵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子做的工作匯報后，對中色泵業(yè)今年以來在市場開發(fā)、科技創(chuàng)新和質(zhì)量控制方面的工作給予了充分肯定。他指出，每次來到中色泵業(yè)都有讓人高興的新感覺，今年以來各項工作取得了可喜成績，重點表現(xiàn)在：一是市場開發(fā)有較大突破，二是科技創(chuàng)新有新成績，三是質(zhì)量控制有所進(jìn)步。

針對中色泵業(yè)存在的問題和今后的工作，王宏前總經(jīng)理提出了七點要求：第一，要堅定信心。在今年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不確定的大環(huán)境下，要統(tǒng)一思想，信心十足，按照中國有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長羅濤在中色泵業(yè)調(diào)研時的講話精神，堅定不移地完成年度任務(wù)指標(biāo)。第二，加快二期項目建設(shè)，盡快實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。二期項目竣工后，要將精力集中投入到公司的科技研發(fā)、經(jīng)營生產(chǎn)工作當(dāng)中去，集中研究企業(yè)的發(fā)展。第三，要加強(qiáng)前瞻性的科技研發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。要充分發(fā)揮中色泵業(yè)的硬件條件，加快國家級試驗中心的建設(shè)，向更高的科技發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。第四，創(chuàng)新市場開發(fā)模式。做好中色泵業(yè)網(wǎng)站宣傳，依托股份公司網(wǎng)站，加大產(chǎn)品的國內(nèi)外宣傳力度，快步走向國際市場。第五，樹立質(zhì)量第一的觀念，堅持走有品質(zhì)發(fā)展的道路。要通過質(zhì)量控制、售后服務(wù)等工作，創(chuàng)造“中色泵業(yè)”品牌。第六，與世界一流的制造商對標(biāo)。創(chuàng)造世界一流的制造產(chǎn)品；創(chuàng)造一流的勞動效率；創(chuàng)造一流的效益。第七，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定局面。安全工作牢記在心，警鐘長鳴、常抓不懈。要做好當(dāng)前的穩(wěn)定工作，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。王宏前總經(jīng)理最后指出，中色泵業(yè)起點高，我們要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不僅僅滿足于把企業(yè)辦好，更要有決心將中色泵業(yè)打造成為中色股份，甚至是制造行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)，我們對此充滿信心。

匯報會上，中色股份杜斌副總經(jīng)理對中色泵業(yè)的扁平化管理模式和一期項目決算，給予了充分的贊揚(yáng)，對提高毛利率、降低三項費(fèi)用等提出了意見。

凌學(xué)勤總經(jīng)理代表中色泵業(yè)全體員工感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予的指導(dǎo)和鼓勵。他表示，王宏前總經(jīng)理的講話為公司的下一步發(fā)展指明了方向，鼓舞了干勁，會后要認(rèn)真貫徹落實，按照集團(tuán)公司和股份公司的要求，堅定信心，扎實工作，創(chuàng)造佳績。

中色泵業(yè)班子成員及中色股份總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展（投資）部等有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場辦公。