根據(jù)國資委、集團總部對管理提升工作的總體部署及哈量管理提升活動總體方案要求，10月29日，哈量召開管理提升工作會議暨企業(yè)管理提升活動轉段工作會議。會議由常務副總經(jīng)理、管理提升領導小組副組長李鐵桓主持，管理提升領導小組成員及各專項小組負責人出席會議。

　　會議首先通報了企業(yè)自我診斷的情況，全面總結回顧了哈量管理提升活動第一階段工作，充分肯定了第一階段的工作成績。按照“五到位”轉段要求，做到了思想認識到位，動員組織到位，問題查找到位，基層落實到位和邊查邊改到位。決定向集團總部提交轉段申請，并計劃從11月1日起全面進入專項提升、協(xié)同推進階段。

　　李鐵桓副總經(jīng)理依據(jù)目前企業(yè)管理提升活動進展情況，對以下重點工作提出要求：一是專項提升工作組要深刻領會管理提升活動工作精神實質，認真細化、完善專項提升方案；二是要將管理提升活動與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結合，切勿流于形式；三是確保管理提升活動在企業(yè)內部全覆蓋，求實效；四是各專項提升工作組要做好專項提升方案的落實、總結和評價工作。