今年以來，寧夏能源鋁業(yè)積極采取措施，加強(qiáng)鋁業(yè)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，提升設(shè)備管控能力。目前，鋁業(yè)綜合設(shè)備完好率達(dá)到99.1%，主要設(shè)備利用率及可開動(dòng)率均達(dá)到97.5%以上。

根據(jù)“管控一體化”實(shí)施后的權(quán)責(zé)劃分，該公司重新修訂了重要設(shè)備、線路、管網(wǎng)啟停實(shí)施細(xì)則，制定了計(jì)劃性啟停和異常啟停的處理流程以及應(yīng)急程序，明確了各級(jí)審批權(quán)限。建立鋁業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)日匯報(bào)機(jī)制，通過鋁業(yè)各主要生產(chǎn)單位調(diào)度系統(tǒng)每日填報(bào)，鋁業(yè)主管部門整理、審核后形成鋁業(yè)設(shè)備日?qǐng)?bào)和鋁業(yè)安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，每日上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使公司決策層及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。

該公司重點(diǎn)加強(qiáng)鋁業(yè)主要設(shè)備故障考核，將主要生產(chǎn)單位關(guān)鍵設(shè)備（系統(tǒng)）故障停機(jī)時(shí)間納入績效考核指標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行約束力。積極組織開展公司級(jí)別設(shè)備大檢查及各單位設(shè)備周檢、月檢及專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢及巡檢，及時(shí)排查整治設(shè)備缺陷及安全隱患，保障設(shè)備安全運(yùn)行。

同時(shí)，該公司以鋁業(yè)運(yùn)營診斷工作為契機(jī)，對(duì)鋁業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理工作展開全面診斷，積極查找設(shè)備管理中存在的問題和缺陷，制定整改措施和方案，及時(shí)解決設(shè)備問題，提升設(shè)備管控能力，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。