10月12日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司召開第十次司務(wù)會。會議要求各部門、各單位進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全和經(jīng)營形勢，增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心和責(zé)任感，強(qiáng)管理，降成本，抓安全，促工作。

公司總經(jīng)理王同明主持會議。副總經(jīng)理牛慶仁、馮建清、李庭利、趙明杰，財務(wù)總監(jiān)魏永春，總工程師胥克俊及自治區(qū)國資委駐企監(jiān)事喬永慶，副總師、紀(jì)委副書記，各部門、各單位負(fù)責(zé)人與會。

會議聽取第9次司務(wù)會議督辦情況及計劃發(fā)展部等八部門工作匯報。王同明在講話中要求做好六個方面工作。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各級干部要高度重視、明確職責(zé)，認(rèn)真梳理安全工作中存在的問題，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，保障安全生產(chǎn)。二是強(qiáng)化干部執(zhí)行力，確保各項任務(wù)執(zhí)行到位、落實有效。三是扎實做好鋁業(yè)運(yùn)營診斷工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“七統(tǒng)一”管理思路，落實各項管理制度。對診斷中出現(xiàn)的問題，要制定整改措施，并落實到位。四是以管理提升活動為載體，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本管理，努力降低生產(chǎn)、經(jīng)營、管理成本。五是早計劃、精計算，做好2013年綜合計劃編制工作，為明年工作開展創(chuàng)造條件。六是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。煤炭、電力板塊要扎實做好基礎(chǔ)管理工作，為盡快打通產(chǎn)業(yè)鏈奠定基礎(chǔ)。

牛慶仁、馮建清、李庭利、趙明杰、魏永春、胥克俊分別就主管工作提出具體要求。