9月17日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團有限公司召開鋁業(yè)運營診斷工作座談會。集團公司顧問、鋁業(yè)第一運營診斷組領(lǐng)隊劉政權(quán)，公司董事長、黨委書記黃河，副總經(jīng)理牛慶仁、馮建清、李庭利、趙明杰，總工程胥克俊出席會議。

鋁業(yè)運營診斷組組長、蒙東能源公司有色金屬總工程師王鐵軍就本次運營診斷工作結(jié)果進行了匯報。

黃河在講話中對運營診斷組的辛勤工作表示感謝！黃河說，這次鋁業(yè)運營診斷工作是全面梳理鋁業(yè)運營情況、查找存在的問題，并持續(xù)改進提高的一次重要活動。十天來，運營診斷組從指標(biāo)對標(biāo)、安全與環(huán)保管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、綜合管理五個方面對公司鋁業(yè)運營情況進行了全面診斷，查找出了存在的問題，對于我們進一步改進鋁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理、提高工作效率起到了積極作用。黃河要求公司上下高度重視運營診斷組提出的問題，對照不足，切實制定整改措施，并限期整改。要將運營診斷工作貫穿于年度工作的始終，有計劃、有目標(biāo)、有措施地持續(xù)抓好這項工作，深入梳理鋁業(yè)管理漏洞和差距，提高生產(chǎn)運營管理水平和盈利能力，保持鋁業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

劉政權(quán)在講話中對公司鋁業(yè)生產(chǎn)運營取得的成績給予肯定。希望寧夏能源鋁業(yè)充分認識本次運營診斷的意義和目的，加強鋁業(yè)生產(chǎn)運營管理。對針對診斷報告中提出的問題，要制定切合實際的整改措施和計劃，明確整改目標(biāo)，落實責(zé)任人，做好診斷落實整改工作。

在鋁業(yè)運營診斷工作開展中，診斷組采取查閱資料、座談訪問、現(xiàn)場檢查、跟蹤調(diào)查等方式，查閱了有關(guān)規(guī)程、制度、報表、臺賬及記錄，并對生產(chǎn)現(xiàn)場及運行交接班、現(xiàn)場操作、設(shè)備維護、巡回檢查、班組安全活動等進行了跟蹤調(diào)查。