9月17日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團有限公司召開鋁業(yè)運營診斷工作座談會。集團公司顧問、鋁業(yè)第一運營診斷組領隊劉政權，公司董事長、黨委書記黃河，副總經(jīng)理牛慶仁、馮建清、李庭利、趙明杰，總工程胥克俊出席會議。

鋁業(yè)運營診斷組組長、蒙東能源公司有色金屬總工程師王鐵軍就本次運營診斷工作結果進行了匯報。

黃河在講話中對運營診斷組的辛勤工作表示感謝！黃河說，這次鋁業(yè)運營診斷工作是全面梳理鋁業(yè)運營情況、查找存在的問題，并持續(xù)改進提高的一次重要活動。十天來，運營診斷組從指標對標、安全與環(huán)保管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、綜合管理五個方面對公司鋁業(yè)運營情況進行了全面診斷，查找出了存在的問題，對于我們進一步改進鋁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理、提高工作效率起到了積極作用。黃河要求公司上下高度重視運營診斷組提出的問題，對照不足，切實制定整改措施，并限期整改。要將運營診斷工作貫穿于年度工作的始終，有計劃、有目標、有措施地持續(xù)抓好這項工作，深入梳理鋁業(yè)管理漏洞和差距，提高生產(chǎn)運營管理水平和盈利能力，保持鋁業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

劉政權在講話中對公司鋁業(yè)生產(chǎn)運營取得的成績給予肯定。希望寧夏能源鋁業(yè)充分認識本次運營診斷的意義和目的，加強鋁業(yè)生產(chǎn)運營管理。對針對診斷報告中提出的問題，要制定切合實際的整改措施和計劃，明確整改目標，落實責任人，做好診斷落實整改工作。

在鋁業(yè)運營診斷工作開展中，診斷組采取查閱資料、座談訪問、現(xiàn)場檢查、跟蹤調(diào)查等方式，查閱了有關規(guī)程、制度、報表、臺賬及記錄，并對生產(chǎn)現(xiàn)場及運行交接班、現(xiàn)場操作、設備維護、巡回檢查、班組安全活動等進行了跟蹤調(diào)查。