蘇州寶馨科技實業(yè)股份有限公司是一家運(yùn)用數(shù)控鈑金技術(shù)，研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售工業(yè)數(shù)控鈑金結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品的公司，主要為世界知名企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)。數(shù)控鈑金結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品運(yùn)用領(lǐng)域廣泛，目前，公司的產(chǎn)品主要配套供應(yīng)給電力、醫(yī)療、通訊、金融及新能源等領(lǐng)域的終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。該公司致力于為客戶提供包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、樣品開發(fā)、結(jié)構(gòu)性能測試、結(jié)構(gòu)件制造、結(jié)構(gòu)組裝、售后維護(hù)等鈑金結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品及技術(shù)支持的全方位解決方案，是高新技術(shù)企業(yè)。
　　作為上市公司的CEO，朱永福從來不諱言自己曾經(jīng)的小鐵匠身份，在他看來，打鐵不僅是一個體力活，更是一個技術(shù)活，千錘百煉才成為鋼。今天朱永福在寶馨科技大會上同樣喜歡強(qiáng)調(diào)打鐵精神，在他看來，困難就如同一塊鐵，看你有沒有能力把它打成完美的產(chǎn)品， 正是在這種精神的帶領(lǐng)下，從2001年到2010年，寶馨科技從一家6、7個員工的臺商獨(dú)資企業(yè)成為一家股份制上市公司，而朱永福也書寫出了自己輝煌的人生篇章。

　　從零開始進(jìn)入鈑金行業(yè)
　　出生在四川的朱永福也有過一段標(biāo)準(zhǔn)的打工仔歲月，1994年，年輕的朱永福就背著行囊來到了當(dāng)時打工仔心中的圣地——深圳。
　　“當(dāng)時哪有那么多的想法，就是一門心思想找一個工資高一點(diǎn)的企業(yè)，掙了錢回家造房子改善生活?！敝煊栏Ｗ哌M(jìn)了一家港資企業(yè)?！澳羌移髽I(yè)是做鈑金的，不過主要做的不是數(shù)控鈑金，而是以沖壓為主?！毙疫\(yùn)的是。朱永福分到了數(shù)控鈑金部門，面對剛從國外進(jìn)口的數(shù)控鈑金設(shè)備，朱永福充滿了好奇，“在我們四川老家，根本沒見過這種設(shè)備，而數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用，更是一件很新奇的事情?！?BR>　　年輕的朱永福在好奇心的帶動下，對數(shù)控鈑金產(chǎn)生了濃厚的興趣，開始鉆研這方面的技術(shù)，上班的時候要工作，朱永福就利用下班時間開始學(xué)，在公司惟一的那臺數(shù)控機(jī)床旁，朱永福度過了一個又一個的夜晚。
　　“現(xiàn)在回想起來也沒什么，那個時候像我這樣利用業(yè)余時間鉆研的青年人在深圳到處都是，很多后來成就一番事業(yè)，我想都是同樣的積累過程創(chuàng)造了這一成就吧。”面對采訪，朱永福笑談當(dāng)年歲月。
　　“我本身是學(xué)機(jī)械的，所以有點(diǎn)優(yōu)勢，但那個設(shè)備上全是英文，因為是進(jìn)口的。我那個時候英文不很好的，我就帶著字典去，碰到不認(rèn)識的單詞就查字典，然后就學(xué)習(xí)操作，把設(shè)備徹底搞會?！闭怯辛诉@種好奇心和學(xué)習(xí)的欲望，朱永福漸漸成了數(shù)控設(shè)備技術(shù)方面的專業(yè)人士。
　　在港資企業(yè)，朱永福呆了整整八年，他用四年時間學(xué)會了數(shù)控設(shè)備的安裝，又用了四年時間學(xué)習(xí)了現(xiàn)場管理，積累了豐富的管理經(jīng)驗。與此同時，幸運(yùn)之神也開始向他招手。

　　成就寶馨全新產(chǎn)業(yè)鏈
　　談起葉云宙，朱永福至今還為他當(dāng)年“三顧茅廬”請自己的熱情所感動，在朱永?？磥?，正是葉云宙的獨(dú)具慧眼和長達(dá)十年的信任和支持，讓自己這個普普通通的打工仔實現(xiàn)了上市公司CEO的華麗轉(zhuǎn)身。
　　經(jīng)過這么多年的發(fā)展，如今的寶馨已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)多年銷售翻番的驚人業(yè)績，成為一家業(yè)界知名的企業(yè)。
　　如今，蘇州寶馨科技實業(yè)股份有限公司已經(jīng)實現(xiàn)生產(chǎn)科研一體化結(jié)合，公司科技創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)能力在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司的鈑金結(jié)構(gòu)件廣泛服務(wù)于通訊、電力、網(wǎng)絡(luò)、汽車、醫(yī)療及其配套產(chǎn)業(yè)中，客戶遍布世界各地，在逐步形成總部—制造基地的經(jīng)營模式。半數(shù)左右產(chǎn)品出口到包括北美、南美、北歐、日本、菲律賓等主要的國家和地區(qū)。在為不同客戶做出服務(wù)承諾和履行服務(wù)職責(zé)的過程中，公司憑借多年的經(jīng)驗和牢靠的技術(shù)支持，樹立了自己的品牌效應(yīng)，并不斷贏得更多的客戶支持，建立起牢固的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。公司擁有數(shù)控鈑金設(shè)備上百臺套，通過進(jìn)口部分大型數(shù)控設(shè)備，實現(xiàn)部分設(shè)備的最近更新達(dá)到世界先進(jìn)生產(chǎn)水平，從而保證產(chǎn)品的高精度，高質(zhì)量，滿足客戶的更高要求。
　　2003年，公司通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建立了一套與國際接軌的質(zhì)量管理體系，通過全員參與、貫徹執(zhí)行、持續(xù)改善的管理理念，力求“追求完善品質(zhì)，提供客戶滿意的需求”；2004年，公司導(dǎo)入ROHS管理；2005年公司導(dǎo)入ERP管理體系；2007年，公司通過了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證；2008年，公司系列產(chǎn)品通過了UL和VDE認(rèn)證；2009年，公司導(dǎo)入TS16949質(zhì)量管理體系，并已于2010年通過審核認(rèn)證。公司致力于持續(xù)進(jìn)行工藝技術(shù)創(chuàng)新，從而提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。數(shù)控鈑金產(chǎn)品具有少量多樣、定制化等特點(diǎn)，不同行業(yè)、不同客戶、不同機(jī)種的產(chǎn)品在性能、結(jié)構(gòu)復(fù)雜度和制造流程上存在差異。公司針對不同的產(chǎn)品要求和產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化和工藝技術(shù)創(chuàng)新，并提出了26項專利申請。截止到目前為止，其中的12項獲得了實用新型專利，5項獲得了發(fā)明專利。
　　面對如此高速的發(fā)展，朱永福說還是得益于公司董事長當(dāng)年對行業(yè)發(fā)展精確判斷，朱永福說現(xiàn)在，寶馨將根據(jù)實際情況，適時實施在天津和西部等設(shè)立基地的計劃，使公司業(yè)務(wù)能夠輻射包括泛珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)和西南地區(qū)等在內(nèi)的重要區(qū)域，實現(xiàn)公司在全國的基地布局，力爭使公司成為全國最大的數(shù)控鈑金結(jié)構(gòu)產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商。
　　在談到未來時，朱永福說自己還是將人才團(tuán)隊建設(shè)放在第一位，“我希望更多有能力的人進(jìn)入到公司來，然后自己可以退居二線，做咨詢顧問，我會竭盡我的全力去拓展寶馨公司未來更進(jìn)一步事業(yè)的發(fā)展?！?/P>