9月3日，中電投集團公司鋁業(yè)部副主任吳連成帶領(lǐng)專家顧問李鴻鵬及鋁業(yè)部相關(guān)人員來寧夏能源鋁業(yè)公司調(diào)研。

在公司副總經(jīng)理牛慶仁、副總工程師吳克明陪同下，吳連成一行深入120kA、150kA、400kA電解系列生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場考察電解生產(chǎn)運行情況，并與公司鋁業(yè)生產(chǎn)部、技術(shù)中心、青銅峽鋁業(yè)分公司、寧東鋁業(yè)分公司負責(zé)人及相關(guān)人員進行座談，討論分析120kA、150kA、400KA電解系列運行情況，提出意見及建議，并就做好下一步工作提出具體要求。

吳連成指出，120kA、150kA電解系列作為老系列，目前的生產(chǎn)技術(shù)管理狀況保持良好，安全工作明顯改善。要進一步加強安全工作，建立相應(yīng)機制，對120kA、150kA電解系列進行系統(tǒng)檢查，確保安全生產(chǎn)。要將班組建設(shè)的重心放在安全工作上，強化班組安全管理，從基層班組將安全工作抓好、抓實。要進一步加強生產(chǎn)管理，以穩(wěn)定為前提，穩(wěn)步優(yōu)化提升生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。同時，要樹立經(jīng)營的理念，由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，逐步放緩120、150系列電解槽大修速度，根據(jù)市場情況，綜合考慮邊際收益，提升系列經(jīng)濟效益。

吳連成強調(diào)，400kA電解系列要繼續(xù)按照“安全、穩(wěn)定”的原則，根據(jù)既定的工作思路，精心維護電解槽，將各項指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整到可控范圍內(nèi)，將更多精力放在提升現(xiàn)場工作質(zhì)量上。細化過程控制，強化現(xiàn)場各項作業(yè)管理，找出影響生產(chǎn)的主要因素，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理。要加快400KA電解系列大修槽進度，細化各工序過程管理，做好大修槽原材物料保障工作，確保電解槽大修進度及啟動后正常運行。要按制度、按流程及既定的方案、思路開展工作，做到凡事有章可循，有據(jù)可依，將工作做細、做實。

牛慶仁就落實本次調(diào)研精神，要求鋁業(yè)生產(chǎn)部及各相關(guān)單位要按照調(diào)研意見及建議，做好工作落實。要及時與公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通相關(guān)事宜，確保各項工作穩(wěn)步推進。要加快400kA電解槽大修及啟動工作，各相關(guān)部門及單位要積極協(xié)調(diào)原材物料保障工作，確保電解槽大修及啟動進度。