8月28日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司召開7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析總結(jié)7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，明確下一步工作任務(wù)。公司副總經(jīng)理馬國(guó)林，副總工程師章建康及各部門、各單位負(fù)責(zé)人與會(huì)。

在聽(tīng)取計(jì)劃與發(fā)展部等16個(gè)部門和單位工作匯報(bào)后，馬國(guó)林要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好月度綜合計(jì)劃，全力完成各項(xiàng)工作。物資采購(gòu)部要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)行情和生產(chǎn)需求，減少大宗原料的庫(kù)存數(shù)量，降低庫(kù)存成本。鋁業(yè)板塊要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，查找安全生產(chǎn)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，明確目標(biāo)，制定解決問(wèn)題的措施，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，切實(shí)把各項(xiàng)管理成本降下來(lái)。各部門、各單位要認(rèn)真對(duì)照全年的工作計(jì)劃查漏補(bǔ)缺，制定詳細(xì)月度計(jì)劃，實(shí)事求是地找差距、查原因、定措施，在落實(shí)上下功夫、想辦法，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出努力。(閆學(xué)偉)