8月23日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司召開干部大會，董事長、黨委書記黃河作重要講話，要求廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心，繼續(xù)按照集團(tuán)公司“抓管理、抓改革、抓發(fā)展”和“保增長、保安全、保穩(wěn)定”的工作要求，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。

董事長、黨委書記黃河，黨委委員、總經(jīng)理王同明，黨委委員、副總經(jīng)理牛慶仁、馮建清、李庭利，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席楊曉軍，黨委委員、副總經(jīng)理馬國林，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)魏永春，自治區(qū)國有大型企業(yè)監(jiān)事會副處級監(jiān)事喬永慶，本部各部門主管級以上干部，各單位副科級及以上干部參加會議。

王同明主持會議。

結(jié)合當(dāng)前形勢和公司實(shí)際，黃河提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢，攻堅(jiān)克難，切實(shí)確保各項(xiàng)工作積極推進(jìn)。黃河指出，今年以來，受歐債問題深化、中國經(jīng)濟(jì)增速放緩及國內(nèi)供需基本疲弱的影響，公司當(dāng)前面臨的形勢十分嚴(yán)峻，各部門、各單位必須按照集團(tuán)公司“把保增長放在更加突出重要的位置”的要求，充分認(rèn)識保增長的重要性和緊迫性，把思想和行動統(tǒng)一到保增長這個工作重心上來，動員全體干部職工和一切力量，打一場保增長、爭效益的攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，最大限度節(jié)支增收，認(rèn)真開展管理提升活動，落實(shí)好“挖潛、節(jié)支、增效”工作措施，努力提高經(jīng)營管理水平，切實(shí)把各項(xiàng)管理成本降下來。要深化企業(yè)改革，努力實(shí)現(xiàn)集約效益，按照集團(tuán)公司黨組要求，全面認(rèn)真完成管控一體化改革，完善本部部門職責(zé)，優(yōu)化本部部門與三級單位事權(quán)界面，通過業(yè)務(wù)梳理、流程再造，完善鋁業(yè)職能制管理和煤、電產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源要求的統(tǒng)一優(yōu)化配置，發(fā)揮集約化管理的規(guī)模優(yōu)勢。要緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同發(fā)展，要圍繞尋求合理的供用電機(jī)制，盡快實(shí)現(xiàn)鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展，積極做好煤電項(xiàng)目前期工作，加大新能源項(xiàng)目前期工作力度，加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)進(jìn)度。要發(fā)揮黨建優(yōu)勢，廣泛開展多種形式的黨員攻關(guān)和“五比五賽”專項(xiàng)競賽活動，營造良好發(fā)展環(huán)境。

二是深刻反思，加強(qiáng)整改，切實(shí)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。黃河指出，今年以來，公司生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生的各類事故傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年，對職工及家屬造成了極大的痛苦，對企業(yè)也造成了極為不良的社會影響。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重大，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我們必須深刻反思，加強(qiáng)整改，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，克服麻痹思想和僥幸心理，結(jié)合管理提升活動，認(rèn)真查找整改安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)上下功夫，全力提高安全管理水平。具體來講，就是要在安全生產(chǎn)管理的問題上切實(shí)做到心中“有位、有數(shù)、有責(zé)”，時刻把安全生產(chǎn)工作放在心中，抓在手上，擺上位置，親力親為，抓出成效，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

三是求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)發(fā)揮各級干部表率作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增加責(zé)任意識，既要帶好頭、作表率，又要抓班子、帶隊(duì)伍。要站在全局的高度，牢固樹立“一盤棋”觀念，發(fā)揮“一盤棋”精神，做好各項(xiàng)工作，努力在公司形成互相謙讓，團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步的良好工作氛圍。要自覺執(zhí)行廉潔自律和廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，主動接受組織和廣大員工監(jiān)督，保障公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

黃河強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨繁重，希望各部門、各單位、各級干部面對困難要堅(jiān)定信心、充滿激情，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識和大局意識，以時不我待、只爭朝夕的精神，分秒必爭地扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為全年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和加快建設(shè)綜合能源集團(tuán)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

王同明在總結(jié)講話中就貫徹會議精神提出三點(diǎn)要求，一要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，各部門各單位要從講政治、保發(fā)展、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，盡快認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)這次會議精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢的分析和判斷上來，統(tǒng)一到保增長的一系列重大決策上來，統(tǒng)一到“三步走”第二階段的奮斗目標(biāo)上來，通過有效的宣傳教育，引導(dǎo)全體干部職工全面看清形勢、理清思路、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二要突出重點(diǎn)、突破關(guān)鍵，要針對事故教訓(xùn)，痛定思痛，分析研究和解決當(dāng)前安全生產(chǎn)突出問題的辦法和措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把各項(xiàng)工作水平提到新高度，本次調(diào)整的干部要盡快組織工作交接，確保各項(xiàng)工作有效銜接。三要迅速行動、狠抓落實(shí)，各部門、各單位要認(rèn)真對照全年的工作計(jì)劃查缺補(bǔ)漏，實(shí)事求是地找差距、查原因、定措施，并在如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、如何抓好落實(shí)上下功夫，千方百計(jì)想辦法，踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事，真正做到人人有責(zé)任，個個有壓力，切實(shí)把會議精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。

黨委委員、副總經(jīng)理牛慶仁宣讀了安全事故責(zé)任人處理文件，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席楊曉軍了宣讀了相關(guān)干部處分文件，黨委委員、副總經(jīng)理李庭利宣讀了干部任免文件。