8月14日，中鋁公司貴州鋁廠副廠長曹躍清率各處室負(fù)責(zé)人到華陽公司，對(duì)該公司降本增效工作進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)。

聽取華陽公司關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況、虧損原因及下半年控虧扭困措施的匯報(bào)后，調(diào)研組對(duì)華陽公司生產(chǎn)經(jīng)營提出一些指導(dǎo)性意見和改進(jìn)方法：分別從建立有效的績效責(zé)任制激勵(lì)員工，從抓產(chǎn)品質(zhì)量及合格率入手，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培養(yǎng)員工技術(shù)隊(duì)伍，強(qiáng)化員工整體隊(duì)伍培訓(xùn)。曹躍清希望華陽公司找出現(xiàn)在存在的主、客觀問題，抓好碳?jí)K質(zhì)量，提高產(chǎn)量，充分利用好現(xiàn)在的體制，努力爭取控虧增效。 （郭明芳）

本報(bào)訊 8月15日上午，貴州鋁廠副廠長曹躍清率總廠相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)華頤房開公司降本增效工作進(jìn)行調(diào)研。

華頤房開公司負(fù)責(zé)人就華頤房開公司近期工作、中期目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。總廠相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就“華頤·藍(lán)天”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工建設(shè)、營銷推廣進(jìn)行了深入了解，并針對(duì)現(xiàn)有的問題、困難以及華頤房開公司采取解決措施提出了意見和要求。曹躍清要求，華頤房開公司抓緊“華頤·藍(lán)天”項(xiàng)目工程結(jié)算和項(xiàng)目審計(jì)，要樹立市場、成本、效益、時(shí)間觀念，從設(shè)計(jì)、施工、銷售及員工績效、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目收益等各環(huán)節(jié)按照市場的規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作，真正融入市場，努力創(chuàng)造佳績。