8月14日，中鋁公司貴州鋁廠副廠長曹躍清率各處室負責人到華陽公司，對該公司降本增效工作進行調研和指導。

聽取華陽公司關于上半年生產經營狀況、虧損原因及下半年控虧扭困措施的匯報后，調研組對華陽公司生產經營提出一些指導性意見和改進方法：分別從建立有效的績效責任制激勵員工，從抓產品質量及合格率入手，強化干部隊伍建設，強化培養(yǎng)員工技術隊伍，強化員工整體隊伍培訓。曹躍清希望華陽公司找出現在存在的主、客觀問題，抓好碳塊質量，提高產量，充分利用好現在的體制，努力爭取控虧增效。 （郭明芳）

本報訊 8月15日上午，貴州鋁廠副廠長曹躍清率總廠相關部門負責人，對華頤房開公司降本增效工作進行調研。

華頤房開公司負責人就華頤房開公司近期工作、中期目標、長遠規(guī)劃進行了詳細匯報。總廠相關部門負責人就“華頤·藍天”項目的設計規(guī)劃、施工建設、營銷推廣進行了深入了解，并針對現有的問題、困難以及華頤房開公司采取解決措施提出了意見和要求。曹躍清要求，華頤房開公司抓緊“華頤·藍天”項目工程結算和項目審計，要樹立市場、成本、效益、時間觀念，從設計、施工、銷售及員工績效、項目成本、項目收益等各環(huán)節(jié)按照市場的規(guī)律進行運作，真正融入市場，努力創(chuàng)造佳績。