隨著經(jīng)濟(jì)地球村大一統(tǒng)時(shí)代的來(lái)臨，壓鑄件商家供求關(guān)系的“春秋戰(zhàn)國(guó)”現(xiàn)象亦告出現(xiàn)。

    市場(chǎng)板塊無(wú)情漂移的重新劃分；品質(zhì)與價(jià)值概念的全新詮釋所帶來(lái)的新舊管理模式的無(wú)情碰撞，更將停留于粗獷與家族人治管理層次的企業(yè)推向生死存亡的邊緣。

    以香港和珠三角營(yíng)商環(huán)境的角度試圖窺視和尋找中國(guó)壓鑄件供應(yīng)商面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻形勢(shì)下、在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的大時(shí)代下的生存與發(fā)展空間。

    中國(guó)壓鑄行業(yè)俱備高精度、高附加值的企業(yè)大多集中于長(zhǎng)江以南一帶，但長(zhǎng)江以南一帶的企業(yè)在全國(guó)所占比例卻又位居少數(shù)，這一分布不均的布局無(wú)可避免的將制約中國(guó)壓鑄行業(yè)的發(fā)展：擁有龐大而廉價(jià)資源的一方，通過(guò)粗級(jí)加工的廉價(jià)模式將價(jià)值拱讓予買家，而擁有管理與技術(shù)的一方，因?yàn)槊鎸?duì)廉價(jià)而無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，卻反過(guò)頭來(lái)受到制約，相對(duì)于外國(guó)買家這可以說(shuō)是典型的內(nèi)耗式的“人得利”。