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美國制造業(yè)復(fù)蘇還有障礙,第一是人,第二是技術(shù)

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)8340
核心提示:現(xiàn)在的世界格局與過去已經(jīng)大為不同,世界不再圍著美國轉(zhuǎn)了。美國制造業(yè)復(fù)蘇還有障礙,第一是人,第二是技

    現(xiàn)在的世界格局與過去已經(jīng)大為不同,世界不再圍著美國轉(zhuǎn)了。美國制造業(yè)復(fù)蘇還有障礙,第一是人,第二是技術(shù)。

  奧巴馬2012年的國情咨文中說,“就在當(dāng)下,是讓制造業(yè)回歸美國的最佳時機(jī)。我們必須牢牢抓住這個機(jī)會?!闭驹趭W巴馬一邊的專家很多,他們相信美國再次繁榮的關(guān)鍵是“美國制造業(yè)的復(fù)興”。

  國情咨文發(fā)表后的第二天,奧巴馬參觀了英特爾在鳳凰城郊區(qū)建設(shè)的計(jì)算機(jī)芯片制造廠。這家工廠號稱投資52億美元是目前世界上最大的建筑項(xiàng)目。工廠將在2013年投產(chǎn),預(yù)計(jì)雇傭員工1,000名。這一工廠的建設(shè)為渴望制造業(yè)新鮮血液的美國注入了信心。

  奧巴馬在這里做了一次激情澎湃的講演,他承諾給將就業(yè)崗位帶回美國的企業(yè)減免稅的優(yōu)惠,并預(yù)留了70億美元給清潔能源制造企業(yè),以及在經(jīng)濟(jì)低迷地區(qū)投資建設(shè)新廠的企業(yè)。

  為什么制造這么重要?因?yàn)?,美?0%的出口,90%的專利,70%的研發(fā)都涉及制造業(yè)。這是一個實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè),數(shù)據(jù)不是虛擬的。

  是不是只要美國打算讓制造業(yè)復(fù)蘇,那美國就真的能夠再次成為制造強(qiáng)國呢,現(xiàn)在的世界格局與過去已經(jīng)大為不同,世界不再圍著美國轉(zhuǎn)了。美國制造業(yè)復(fù)蘇還有障礙,第一是人,第二是技術(shù)。

  高級技工缺失

  勞動力成本再過去中國崛起的十年間是一個關(guān)鍵詞,很多人認(rèn)為美國就輸在了這里。不能否認(rèn),過去十年,由于亞洲和南美洲地區(qū)的低勞動力成本,美國丟失了上百萬個制造業(yè)就業(yè)崗位。但是,同時應(yīng)該發(fā)現(xiàn),勞動力成本并不是高失業(yè)率借口,其他勞動力成本高的國家并沒有把制造業(yè)拱手讓人。2003年開始,德國出口總額超過美國,主要出口領(lǐng)域有機(jī)械、汽車、化工、金屬等。在勞動力同樣昂貴的德國,制造業(yè)大國的地位并沒有被中國搶走。德國和日本生產(chǎn)的高質(zhì)量、高價格的產(chǎn)品照樣橫掃全球。美國制造業(yè)就業(yè)機(jī)會減少的數(shù)量多于其他發(fā)達(dá)國家。21世紀(jì)的第一個十年中,澳大利亞、法國、德國、意大利、荷蘭和瑞典等10個發(fā)達(dá)國家的工資水平高于美國,而這些國家的制造業(yè)就業(yè)崗位下降的數(shù)量都低于美國。

  有人說,工廠變得更加機(jī)械化和智能化,生產(chǎn)相同數(shù)量的產(chǎn)品需要更少的員工,所以就應(yīng)該有更多的人找不到工作。事實(shí)也并非如此,2000年到2007年之間,美國的勞動生產(chǎn)率平均每年提高3.9%,上世紀(jì)90年代間這個數(shù)字是4.1%,而那時每年制造業(yè)丟失的工作崗位僅有0.2%。

  自1997年至2011年,美國制造業(yè)的工作崗位從來沒有增加過。最近幾個月,終于有了好消息。美國供應(yīng)管理協(xié)會2012年1月的一份報告顯示,美國2011年12月的ISM指數(shù)為55.1。ISM指數(shù)是反映制造業(yè)在生產(chǎn)、訂單、價格、雇員、交貨等各方面綜合發(fā)展?fàn)顩r的晴雨表,通常以50為臨界點(diǎn),高于50被認(rèn)為是制造業(yè)處于擴(kuò)張狀態(tài),低于50則意味著制造業(yè)的萎縮。2012年3月,ISM指數(shù)56.1,這意味著,最近幾個月以來,招人的公司比裁員的公司多。

  1979年,美國制造業(yè)雇員數(shù)量達(dá)到歷史峰值1960萬人,2011年,在失業(yè)率連續(xù)幾個月下降之后,制造業(yè)雇員人數(shù)為1180萬人,三十年間下降了40%。2010年2月以來,美國的就業(yè)崗位增加了240萬個,其中30萬個屬于制造業(yè)。因此,制造業(yè)的就業(yè)增加對美國經(jīng)濟(jì)起到了穩(wěn)定與拉動的作用。

  人們在關(guān)注失業(yè)率的時候,很多企業(yè)家卻說,事實(shí)上,工作崗位是有的,現(xiàn)在缺少的是適合這些崗位的技術(shù)工人。有一點(diǎn),中國與美國相同,就是人們都不愿意當(dāng)“工人”。人們把在工廠工作當(dāng)做一種恥辱,這樣的偏見深入人心。因此,美國制造業(yè)被有些人視為“垂死的行業(yè)”。

  某金屬配件廠自2011年秋天就開始尋找裝配組長和磨具工程師;一家工廠高薪誠聘高級焊工;還有一家汽車磨具公司已經(jīng)花了7個月找技工。

  馬赫模具公司運(yùn)營副總裁Corey Carolla說,我們的員工已經(jīng)一個星期工作60至70小時了,他們非常疲勞。馬赫磨具公司共有40人,“我們需要更多的人,問題是如何找到他們?!?/P>

  大家知道的是,美國在過去10年中失去了近4百萬個制造業(yè)就業(yè)機(jī)會。但是,這些損失掉的就業(yè)機(jī)會并不能彌補(bǔ)熟練技工短缺的情況。相反,工廠自動化改造和設(shè)備改進(jìn)對操作工人的要求更高了。過去的下崗工人們或許非常熟悉的老式機(jī)床操作和維護(hù),但往往不具備操作新設(shè)備的技能。

  精密金屬公司的首席執(zhí)行官M(fèi)att Tyler說:“政治家們讓失業(yè)率成為了一道紅線,工人們站在線的一邊,沒有就業(yè)被稱為他們失業(yè)的原因,而事實(shí)并非這樣?!薄熬驮谧罱?,我的一個客戶讓我生產(chǎn)管道,我最大的擔(dān)憂不是別的,而是我能不能找到6個技工來完成這項(xiàng)工作。過去我從沒想到這會成為我的難題?!?/div>

 
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