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盧剛:加快軸承行業(yè)結構調整,推動產業(yè)升級

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)7620
核心提示:中國軸承工業(yè)協(xié)會副秘書長 盧剛  軸承是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略物資,是裝備制造業(yè)的關鍵基礎件。中國軸承工業(yè)協(xié)

中國軸承工業(yè)協(xié)會副秘書長 盧剛
中國軸承工業(yè)協(xié)會副秘書長 盧剛

  軸承是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略物資,是裝備制造業(yè)的關鍵基礎件。中國軸承工業(yè)協(xié)會副秘書長盧剛在接受金屬加工在線記者采訪時談到,我國軸承行業(yè)現(xiàn)狀是軸承生產企業(yè)數(shù)量多且分散,僅產值超過2000萬元的軸承廠家就多達1400余家,而產值10億元以上企業(yè)不到10家。2011年我國軸承全行業(yè)銷售額超1500億元,卻沒有一家產值超100億元的軸承生產企業(yè),也就是說,最大的軸承集團所占市場份額不超過7%,產業(yè)集中度相當?shù)停焕谖覈S承行業(yè)的快速健康發(fā)展。

  《全國軸承行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出,應加快軸承行業(yè)結構調整,推動產業(yè)升級。盧剛告訴金屬加工在線記者,重點措施包括:

  第一,做強做大優(yōu)勢企業(yè),支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制聯(lián)合、兼并、重組,盤活存量資產,整合優(yōu)質資源。鼓勵企業(yè)進行有利于技術互補、產品互補、市場互補、地域互補的兼并重組等各種形式的合作,優(yōu)化資源配置,增強資本實力。形成以一批大集團、“小巨人”企業(yè)主導軸承市場的產業(yè)格局。近年來人本集團和天馬控股集團的發(fā)展證明企業(yè)間優(yōu)勢重組有助于產業(yè)升級。

  第二,培育產業(yè)集群。支持地方政府和地方行業(yè)協(xié)會培育瓦房店、洛陽、長三角、浙江和聊城等地區(qū)的軸承產業(yè)集群,推動軸承產業(yè)集群的優(yōu)化升級。一方面軸承產業(yè)集聚地區(qū)應加強園區(qū)建設,吸引優(yōu)勢企業(yè)進入;另一方面應避開與其他產業(yè)集聚地區(qū)的同質化惡性競爭,在細分市場中依靠特色產品提高競爭力。

  第三,加強技術改造,提升產業(yè)水平。工藝裝備是技術改造的重中之重,近年來,我國軸承工藝裝備在自主研發(fā)和引進吸收方面均已取得長足的進步,改變了2000年以前工藝裝備水平與國外差距明顯的狀況,部分國產設備打入了國外市場,甚至出口至發(fā)達國家。但還有很多先進設備(如高速鐓鍛機、關鍵工序數(shù)控磨床等)和普通裝備的關鍵部位(如控制系統(tǒng))還依賴于進口,技改任重而道遠。

 

 
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