近日，由天津市制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心與金蝶軟件(中國)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金蝶”）聯(lián)合舉辦的“智造的轉(zhuǎn)型——2012制造業(yè)研發(fā)管理創(chuàng)新研討會(huì)”在天津匯高花園酒店舉行，40余名來自制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)總經(jīng)理、總監(jiān)和研發(fā)管理骨干經(jīng)理人參加了本次會(huì)議。天津市制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任婁越華應(yīng)邀出席，生產(chǎn)力中心項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)谷力偉、天津津亞電子有限公司研發(fā)中心總經(jīng)理杜海浩、金蝶制造業(yè)解決方案事業(yè)部副總經(jīng)理姚文兵、天津金蝶客戶經(jīng)營部總監(jiān)杭飛到會(huì)并做主題報(bào)告，圍繞制造業(yè)企業(yè)研發(fā)管理與創(chuàng)新展開了探討，期許幫助天津企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，突破研發(fā)瓶頸。

    本次會(huì)議旨在提高天津制造業(yè)研發(fā)管理水平，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助更多的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為科技型中小企業(yè)，推動(dòng)科技型中小企業(yè)鋪天蓋地、科技小巨人企業(yè)頂天立地發(fā)展。

    活動(dòng)伊始，天津市制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心谷部長(zhǎng)做主題報(bào)告。谷部長(zhǎng)指出，通過“兩甩”工程的實(shí)施，天津制造企業(yè)的創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升，造就了一批制造業(yè)信息化示范企業(yè)?！皟伤Α笔痉镀髽I(yè)ERP應(yīng)用率達(dá)到63.1%，超過50%通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。谷部長(zhǎng)還對(duì)金蝶多年來致力于推動(dòng)天津市制造業(yè)信息化建設(shè)，幫助力神電池、春發(fā)食品、松正電子等一大批信息化示范企業(yè)提升信息化水平的努力予以了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。

    隨后，天津金蝶客戶經(jīng)營部總監(jiān)杭飛發(fā)表了《云管理，觸手可及》主題演講。杭飛介紹到，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)以及社交網(wǎng)絡(luò)融合一起，產(chǎn)生了新的云管理模式。在企業(yè)2.0時(shí)代，微博、社區(qū)、移動(dòng)商務(wù)對(duì)于企業(yè)管理者的工作都產(chǎn)生了巨大的影響。他生動(dòng)演繹了企業(yè)高層如何借助最新的信息化平臺(tái)和技術(shù)，從原來繁瑣的事務(wù)中解脫出來，最大化利用碎片化的時(shí)間，隨時(shí)隨地處理工作，讓工作更輕松、更快樂。他通過iPad現(xiàn)場(chǎng)向與會(huì)嘉賓展示了金蝶EAS移動(dòng)工作流、通訊錄、移動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告等金蝶移動(dòng)終端應(yīng)用，引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的高度關(guān)注和熱情。

    金蝶制造業(yè)解決方案事業(yè)部副總經(jīng)理姚文兵先生做了主題為《轉(zhuǎn)型的正道 打造企業(yè)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力》的精彩報(bào)告。姚文兵指出，在中國企業(yè)從中國制造到中國創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)突圍的過程中，研發(fā)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)是必由之路。研發(fā)瓶頸不僅制約企業(yè)贏得新客戶，也影響到企業(yè)獲取利潤(rùn)。他分析了在研發(fā)管理過程中，研發(fā)進(jìn)度、研發(fā)質(zhì)量及穩(wěn)定性、研發(fā)成本及產(chǎn)品利潤(rùn)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等提高企業(yè)研發(fā)管理核心問題的關(guān)鍵因素。最后，他結(jié)合IBM、華為等公司的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹了IPD的理念以及給企業(yè)帶來的價(jià)值。姚文兵介紹到，金蝶為企業(yè)研發(fā)管理提供了“思想+工具”的研發(fā)管理全面解決方案，將為企業(yè)提供產(chǎn)品全生命周期（PLM）的數(shù)據(jù)管理、協(xié)同管理、系統(tǒng)集成，最終幫助企業(yè)優(yōu)化、控制產(chǎn)品開發(fā)過程，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力和供應(yīng)鏈協(xié)同設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)制造能力。

    在姚文兵對(duì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新思路的精彩解析之后，天津津亞電子有限公司研發(fā)中心總經(jīng)理杜海浩先生分享了津亞電子在研發(fā)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。津亞電子是摩托羅拉的主要供貨商之一。由于摩托羅拉業(yè)務(wù)策略調(diào)整，津亞電子也被迫調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)策略?；谑袌?chǎng)需求研發(fā)新的產(chǎn)品對(duì)于津亞電子的產(chǎn)品研發(fā)提出了更高的要求。通過金蝶PLM與津亞電子現(xiàn)有SAP系統(tǒng)的無縫集成和雙向深度集成應(yīng)用，工程師在PLM平臺(tái)開發(fā)產(chǎn)品時(shí)便可以直接查詢ERP中物料的流通信息，將研發(fā)物料、BOM與制造的物料和BOM進(jìn)行數(shù)據(jù)連接集成，促進(jìn)研制融合，確保了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從研發(fā)源頭上控制了新物料數(shù)量、提高了標(biāo)準(zhǔn)化水平和優(yōu)選比率。

    企業(yè)的生命是以其產(chǎn)品為載體的，企業(yè)唯有不斷開發(fā)研制適應(yīng)消費(fèi)者需求變化的新產(chǎn)品，才能永保企業(yè)生命活力，而建立一個(gè)先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系是保證企業(yè)保持強(qiáng)大產(chǎn)品研發(fā)能力的前提。作為亞太及中國領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，金蝶基于對(duì)中國制造企業(yè)管理特點(diǎn)的深刻洞悉，以及為百萬家企業(yè)提供信息化服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)型提供“思想+工具”的全面解決方案。