2012年6月25日，由中國機床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁率隊，國家發(fā)展和改革委員會、中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會、中國機床工具工業(yè)協(xié)會，以及沈陽機床集團、大連機床集團、寧江機床、江蘇新瑞、華中數(shù)控等聯(lián)合組成的調(diào)研組到重慶機床集團進行調(diào)研。國家發(fā)改委國民經(jīng)濟動員處處長吳一亮、中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會綜合部副主任陳晶晶、中國機床工具工業(yè)協(xié)會信息傳媒部主任張芳麗、市場部項目主管周敏森、辦公室項目主管單希強、行業(yè)部副主任李繼運等參加調(diào)研，重慶機床集團在家的領(lǐng)導進行了熱情接待。

    中國機床工具工業(yè)協(xié)會十分關(guān)注行業(yè)發(fā)展情況，調(diào)研圍繞中國機床工具行業(yè)發(fā)展和市場需求展開，既是對整個行業(yè)經(jīng)濟運行情況進行具體了解，同時推動機床工具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

    調(diào)研座談會上，公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉春梅向調(diào)研組簡要介紹了企業(yè)的基本情況，并圍繞市場環(huán)境變化對企業(yè)當前經(jīng)濟運行的影響，企業(yè)采取的主要應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營情況的基本預(yù)測；對企業(yè)未來發(fā)展環(huán)境的基本估計，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要著力方向；近5年來企業(yè)在產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得的主要突破和代表性成果，當前工作重點和未來主要方向；以及對協(xié)會工作的意見和建議等方面進行了具體的匯報。

    聽取匯報后，調(diào)研組還就公司應(yīng)收賬款、生產(chǎn)成本、新增訂單、市場競爭力以及新區(qū)建設(shè)等問題進行了廣泛交流。

    中國機床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁對重慶機床集團的發(fā)展進行了充分的肯定，認為重慶機床集團總結(jié)認真，匯報清楚明確。他從主要產(chǎn)品產(chǎn)量、市場訂單以及機床出口等方面介紹了此次中國機床工具工業(yè)協(xié)會展開的行業(yè)調(diào)研情況，并結(jié)合此次調(diào)研呈現(xiàn)的四大特點，對重慶機床集團經(jīng)濟運行情況和應(yīng)對危機的措施進行了對比分析與指導。

    陳惠仁說，國家對行業(yè)發(fā)展高度密切關(guān)注，新一輪的經(jīng)濟刺激計劃已經(jīng)啟動，總體上說，市場會下降到一定程度時觸底，并開始回升，但回升不是偶然就能起來；從另外一個角度看，目前的行業(yè)市場環(huán)境，是企業(yè)抓住機會，集中力量進行轉(zhuǎn)型升級的切入點，是一個好的契機。

    陳惠仁認為，隨著市場總額的下降，國內(nèi)外企業(yè)間的競爭加劇明顯，這就需要企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上做出實實在在的努力。在對機床工具行業(yè)過去十年的成就與變化進行回顧的同時，陳惠仁強調(diào)，企業(yè)要解決認識誤區(qū)，樹立正確意識，要充分認識到由“能做”到“做好”比以前的“不能做”到“能做”這種跨越要難得多，當前企業(yè)的任務(wù)是由“能做”到“做好”，這條路很長，需要下很大的功夫去努力，真正從“做好”這方面投入資源，系統(tǒng)性的從根本上解決發(fā)展問題。

    在談到政府政策和市場機制引導企業(yè)資源投向的重要性時，調(diào)研組對重慶機床集團的各個業(yè)務(wù)板塊進行了進一步的詳細了解，認為企業(yè)機床數(shù)控產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成熟，希望企業(yè)不斷著力于向高端制造，加強市場競爭力。

    座談會結(jié)束，調(diào)研組一行在重慶機床集團經(jīng)理層領(lǐng)導及相關(guān)部門的陪同下，參觀了機加工二分廠、齒輪分廠恒溫車間及裝配分廠，對公司生產(chǎn)和產(chǎn)品情況進一步進行了解。