7月2日，集團公司2012年年中工作會議在北京召開。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實集團公司年度工作會議部署，認真總結(jié)上半年工作，全面分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年任務(wù)，進一步團結(jié)和動員廣大干部職工，齊心協(xié)力抓扭虧，全力以赴保增長，努力完成今年各項奮斗目標(biāo)。

    集團公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲，黨組成員、副總經(jīng)理孟振平、張曉魯、余德輝、余劍鋒，黨組成員、紀(jì)檢組組長王先文，黨組成員、副總經(jīng)理蘇力，副總經(jīng)理鄒正平，總經(jīng)理助理楊毅，生產(chǎn)總工程師袁德，總經(jīng)濟師周世平，總法律顧問吳姜宏，高級顧問丁中智同志、田勇出席大會。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席熊志軍，監(jiān)事朱琳應(yīng)邀出席會議。孟振平主持大會。

    陸啟洲在會上作了題為《齊心協(xié)力抓扭虧 全力以赴保增長 努力完成今年各項奮斗目標(biāo)》的工作報告。陸啟洲指出，上半年，面對復(fù)雜的外部環(huán)境，集團公司系統(tǒng)廣大干部職工緊緊團結(jié)在黨組周圍，深入落實“三抓三保”，努力克服不利因素，各項工作全面啟動，平穩(wěn)推進。全集團累計完成發(fā)電量1685億千瓦時，煤炭產(chǎn)量2880萬噸，電解鋁產(chǎn)量133萬噸，全集團營業(yè)收入885.7億元。

    陸啟洲從六個方面全面回顧了集團公司上半年工作。一是積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢挑戰(zhàn)，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是加快重點項目建設(shè)，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；三是深入推進管控一體化，繼續(xù)深化企業(yè)各項改革；四是全面開展管理提升活動，落實中央巡視組反饋意見的整改；五是強化安全生產(chǎn)管理，推進技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排；六是發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

    會上，陸啟洲圍繞宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)自身特點，深入分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。他指出，集團公司下半年工作總的要求是：始終堅持“三抓三保”，堅持既定目標(biāo)不變。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，把保增長放在更加突出重要的位置，作為當(dāng)務(wù)之急，作為今年工作壓倒一切的大局。要重點做好以下七個方面的工作。一要緊緊圍繞市場開拓，努力實現(xiàn)增產(chǎn)增收；二要全面強化基礎(chǔ)管理，扎實開展降本增效；三要按照既定發(fā)展目標(biāo)，加快推進重點項目；四是不斷深化企業(yè)改革，積極推進重大資產(chǎn)重組；五要加強改進安全管理，深入開展節(jié)能減排；六要繼續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，加快推進信息化建設(shè)；七要加強企業(yè)黨的建設(shè)，迎接十八大的勝利召開。

    陸啟洲強調(diào)，全體干部職工都要發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，以高昂的斗志和頑強拼搏的精神，投入到保增長這場戰(zhàn)斗中，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)扭虧增盈。一要統(tǒng)一思想，堅定信心；二要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，扎實工作；三要嚴(yán)肅紀(jì)律，強化執(zhí)行；四要團結(jié)一致，共克時艱；五要振奮精神，開拓前進。

    孟振平在主持大會時就深入貫徹會議精神提出要求。他指出，陸啟洲總經(jīng)理所作的工作報告全面回顧總結(jié)了上半年工作，在對當(dāng)前形勢變化準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，圍繞“三抓三保”的總體要求，全面安排部署了下半年工作，對全力打好“保增長”攻堅戰(zhàn)提出了重點要求。這對進一步動員集團公司系統(tǒng)干部員工振奮精神，攻堅克難，堅定不移地推進“三步走”戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)的順利實施，具有十分重要的意義。貫徹落實好會議精神，一要在深刻領(lǐng)會陸總報告精神上下功夫；二要在實現(xiàn)保增長目標(biāo)任務(wù)上下功夫；三要在提升管理水平上下功夫；四要在確保安全穩(wěn)定上下功夫；五要在抓好落實上下功夫。

    會上，總部七個部門分別作了大會專題發(fā)言，十家二級單位作了表態(tài)發(fā)言。