兩個月前，美國《華盛頓郵報》的一篇文章在中國投下了一枚警示彈。讀罷此文，或許不少中國的高層官員正在辦公桌前來回地踱步思考。

    這篇題為《為什么說現(xiàn)在輪到中國擔心制造業(yè)了？》的文章于2012年1月發(fā)表于美國《華盛頓郵報》網(wǎng)站，聲稱未來20年美國將在制造業(yè)上“打敗中國”。

    文章說，過去“美國一直十分擔心他們在制造業(yè)方面輸給中國”，但“這一局勢很快將會改變”，而重塑制造業(yè)競爭面貌的“利器”，將是三種以指數(shù)倍方式快速發(fā)展的技術(shù)——人工智能、機器人以及數(shù)字化制造。

    “這不是虛張聲勢，是中國制造業(yè)必須認真對待的挑戰(zhàn)?！痹谠珖f(xié)副主席陳錦華看來，這番“豪言壯語”正是美國對中國下的戰(zhàn)表。

    陳錦華隨后以《論制造業(yè)》為題，在《人民日報》（2月20日）撰文指出，發(fā)達經(jīng)濟體的趨向表明，他們已經(jīng)反思金融危機的教訓，加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，重振制造業(yè)，并已初見成效。

    美國、日本近來試圖重振制造業(yè)的種種舉動，共同透露出一個重要信息：未來十年可能是發(fā)達國家“再工業(yè)化”、奪回制造業(yè)的十年。這讓目前產(chǎn)值處在全球第一的中國制造業(yè)有了危機感。

    據(jù)經(jīng)濟研究和咨詢公司報告，2010年中國制造業(yè)在全球制造業(yè)總值中的比例為19.8%，超過美國的19.4%，成為世界制造業(yè)第一大國。中國已有煤炭、鋼鐵、水泥、汽車、紡織服裝等220多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一位。

    當然，這些優(yōu)勢都只是就數(shù)量而言的，盡管集中在中低端領(lǐng)域，但也足以導致美國對“制造業(yè)外移”現(xiàn)象的擔心。用奇點大學學者、《華盛頓郵報》專欄作家VivekWadhwa的話說，過去中國通過補貼、廉價的勞動力、寬松的法規(guī)等誘惑力方式，緊追美國工業(yè)。

    陳錦華還講述了這樣一個真實的故事。一年多前，即2011年2月，美國總統(tǒng)奧巴馬與硅谷的頭面人物在加州共進晚餐。奧巴馬問，蘋果公司去年出售7000萬部iPhone手機、3000萬臺iPad平板電腦和5900萬件其他產(chǎn)品，幾乎所有部件都在海外制造，“為什么不回到國內(nèi)進行？”喬布斯答：“這些工作回不來了?！?

    為這個故事注解的花絮更耐人尋味。就在新開發(fā)的iPhone擺上商店貨架的幾周前，屏幕被重新設(shè)計，迫使一條裝配線不得不徹底改造。臨近午夜，新的屏幕抵達中國的一家工廠，領(lǐng)班叫醒8000名工人，每人分得一份餅干和一杯茶，半小時內(nèi)開工，把新屏幕安裝到手機上，96小時之后，工廠的產(chǎn)量已經(jīng)相當于每天組裝10000部iPhone。

    這位蘋果公司的前任高管說：“速度與靈活性是令人驚嘆的，沒有任何美國工廠能夠與之媲美?！弊鳛橹袊圃鞓I(yè)整體形象的一個側(cè)面縮影，這種“速度與靈活性”也是中國制造業(yè)之前和眼下競爭力的重要元素。

    但這種競爭力是否可持續(xù)呢？去年8月，富士康科技集團宣布，計劃在3年內(nèi)安裝100萬臺機器人取代人工。這些機器人將重復、機械地生產(chǎn)世界上最流行的消費電子產(chǎn)品的電路板。

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