日前，青銅峽能源鋁業(yè)公司召開第六次司務(wù)會(huì)議，總經(jīng)理王同明主持會(huì)議并講話。會(huì)議要求，各部門各單位要立足公司實(shí)際，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，努力加強(qiáng)內(nèi)部管理，深入開展安全工作，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。同時(shí)，積極落實(shí)控虧減虧工作，爭(zhēng)取6月份虧損有效降低。

    副總經(jīng)理馮建清、馬國(guó)林，財(cái)務(wù)總監(jiān)魏永春，總工程師胥克俊出席會(huì)議，并就具體工作做了部署。

    會(huì)議聽取了第5次司務(wù)會(huì)議督辦情況，聽取了計(jì)劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、物資部、鋁業(yè)部、煤炭部及電力部等部門工作匯報(bào)。王同明強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各級(jí)干部要高度重視，認(rèn)真總結(jié)，在安全物防、人防、技防上采取有效措施，將安全工作真正落實(shí)到位，杜絕各類事故。全體干部要解放思想、開拓創(chuàng)新，以公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈為工作目標(biāo)，切實(shí)抓好本職工作，提高工作效能。

    王同明對(duì)做好下一步工作提出四點(diǎn)要求。一要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面，為各項(xiàng)工作順利開展提供保障。王同明指出，各級(jí)干部要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督保障體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高突發(fā)安全事故應(yīng)急能力。加強(qiáng)廠區(qū)公務(wù)用車安全管理，制定車輛限時(shí)、限速措施。緊抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。加強(qiáng)設(shè)備性能檢測(cè)，防止設(shè)備帶病運(yùn)行。切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作，確保下半年安全生產(chǎn)“六不發(fā)生”。二要在增收節(jié)支方面努力做好經(jīng)營(yíng)管理工作。在增收措施上，有計(jì)劃性選擇暢銷產(chǎn)品銷售，確保產(chǎn)品銷售收。積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度，優(yōu)化系統(tǒng)啟停時(shí)間等措施，力爭(zhēng)多發(fā)電量。在節(jié)支措施上，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本控制，落實(shí)對(duì)標(biāo)管理，努力降低成本。三要繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。煤炭板塊要加快推進(jìn)項(xiàng)目核準(zhǔn)步伐，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。電力板塊要要積極做好各項(xiàng)支持性文件的獲取工作，爭(zhēng)取自治區(qū)支持，全力推進(jìn)臨河電廠核準(zhǔn)工作。中衛(wèi)熱電棗泉電廠要利用政策優(yōu)勢(shì)加快前期工作推進(jìn)。四要認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。各分、子公司主要負(fù)責(zé)人要明確崗位職責(zé)，理順管理流程。進(jìn)一步進(jìn)行修訂和完善專業(yè)、專項(xiàng)規(guī)劃修編、編制工作。計(jì)劃部牽頭，盡快完成鋁業(yè)板塊廢舊物資歸屬、定額、移交、出廠、拍賣。鋁業(yè)部牽頭，合理調(diào)整物料裝卸時(shí)間。人力資源部做好各分(子)公司缺員補(bǔ)充，加強(qiáng)各板塊勞務(wù)工管理。