4月12日，2012年中國鋁業(yè)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人會(huì)議在廣西南寧市召開。中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川出席會(huì)議并講話，中國鋁業(yè)副總裁謝洪主持會(huì)議。

會(huì)議從五個(gè)方面回顧了2011年投資管理工作取得的成績，重點(diǎn)部署了2012年工作。

羅建川指出，投資管理工作要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)，要對既定發(fā)展方向和工作目標(biāo)不動(dòng)搖；要全力以赴控制概算與節(jié)約投資；要正確處理好長遠(yuǎn)利益與眼前利益、整體利益與局部利益的關(guān)系；要在選好項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，對投資和設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化，總結(jié)、繼承各類承包和自建工程特點(diǎn)，加強(qiáng)管理，使“責(zé)、權(quán)、利”相一致，讓投資贏在起跑線上。

就如何在投資管理中抓重點(diǎn)，羅建川提出四點(diǎn)要求：一是要突出抓好礦山升級(jí)管理工作；二是要繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目的建設(shè)與管理；三是要全力做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目的前期研究，建立與地方政府溝通聯(lián)系渠道，促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)；四是要扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定工作等。

會(huì)上，羅建川、中國鋁業(yè)投資管理部總經(jīng)理欒書偉分別與各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人簽訂了項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。中國鋁業(yè)廣西分公司等五個(gè)企業(yè)作典型發(fā)言后，與會(huì)代表紛紛就公司如何進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理進(jìn)行建言獻(xiàn)策。會(huì)后，與會(huì)代表還到廣西分公司赤泥選鐵、礦山洗礦作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地參觀和現(xiàn)場交流。