在4月9日召開的年度第一次干部大會上，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃河，總經(jīng)理王同明分別作了題為《認(rèn)清形勢 堅(jiān)定信心 積極應(yīng)對 為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》和《突出重點(diǎn) 突破難點(diǎn) 狠抓落實(shí) 全力確保上半年時間任務(wù)“雙過半”》的重要講話，客觀分析了面臨的形勢，總結(jié)了一季度生產(chǎn)運(yùn)營情況，確立了擺脫困境、保持生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)發(fā)展的具體措施。這是一次正視困難、挑戰(zhàn)困難和團(tuán)結(jié)鼓勁的大會。公司上下要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會議精神，按照大會部署，切實(shí)抓好落實(shí)，在困境中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

在困境中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，首先需要我們增強(qiáng)克服困難的勇氣和信心，樹立必勝的信念。黃河董事長在講話中說：“認(rèn)清形勢，就是要充分認(rèn)識到我們所面臨形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性。堅(jiān)定信心，就是要拿出狹路相逢勇者勝的‘亮劍’精神，正確理解當(dāng)前的困難是發(fā)展中的困難，是可以克服的困難，對完成全年目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展充滿必勝信心。積極應(yīng)對，就是要舉全公司之力，采取切實(shí)可行的措施，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。”在困難面前，信心比黃金更重要。

公司近50年的發(fā)展歷程，就是在一次次困難與挑戰(zhàn)、艱難與困苦中獲得發(fā)展的。在我們這樣一個“兩頭”都在外的鋁冶煉企業(yè)，能夠由最初的3.2萬噸產(chǎn)能發(fā)展到現(xiàn)在的115萬噸乃至國內(nèi)單體鋁廠最大規(guī)模；能夠在激烈的鋁市場競爭中立于不敗之地，并取得連續(xù)34年盈利的成績；能夠由單一的電解鋁發(fā)展到現(xiàn)在煤電鋁協(xié)同發(fā)展，期間經(jīng)歷了多少波折和困難，靠得就是信心和信念。由此，當(dāng)前盡管我們在建設(shè)煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈過程中再次遇到嚴(yán)峻形勢和經(jīng)營困難的挑戰(zhàn)，但只要我們正視這些困難，發(fā)揚(yáng)不怕困難、挑戰(zhàn)困難、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，就一定能夠克服困難，獲得發(fā)展。

在困境中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，需要我們真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。毋庸置疑，任何事業(yè)都是實(shí)干出來的，都需要有科學(xué)的方法和措施。挑戰(zhàn)困難不僅需要信心，更要有實(shí)際行動和工作成效。當(dāng)前，我們工作中的確存在著這樣或那樣的問題。直接影響經(jīng)濟(jì)效益提高的鋁板塊生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)遲遲不能達(dá)標(biāo)，管理成本、物流成本等居高不下，規(guī)模效益和經(jīng)濟(jì)效益不相匹配，等等，這一切都需要我們深入思考，并認(rèn)真加以改革和改變。

由此，針對干部大會確立的“九個著力抓好”，作為生產(chǎn)單位，電解鋁板塊干部職工要甘當(dāng)大任、自加壓力。認(rèn)真查找制約電解生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提升的各項(xiàng)因素，解放思想，更新觀念，切實(shí)制定有效措施，力爭在第二季度有新突破、新進(jìn)展，為公司扭虧增盈奠定基礎(chǔ)。煤電板塊要加大項(xiàng)目核準(zhǔn)及入網(wǎng)工作力度，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)，保證建設(shè)和發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處。公司其他單位和部門要積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

在困境中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，需要保持干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚發(fā)展力量。往往在困難時期，也是職工隊(duì)伍容易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的時刻。干部大會上，公司黨委書記、董事長黃河，總經(jīng)理王同明在講話中明確要求各級黨組織及黨員干部要把維穩(wěn)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓好。認(rèn)真向職工傳達(dá)會議精神，講明公司面臨的形勢和任務(wù)，扎實(shí)做好職工思想工作。要關(guān)心愛護(hù)職工，幫助他們解決實(shí)際困難和思想困惑。由此，各部門、各單位要高度重視，認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧，為公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。

“逆水行舟，不進(jìn)則退。”公司一萬多名職工在期盼著我們，建設(shè)大型能源鋁業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)在召喚著我們。困境和困難只能讓我們的意志更堅(jiān)、斗志更旺、信心更足。我們對公司未來發(fā)展?jié)M懷信心。