六西格瑪項目管理作為當(dāng)今世界先進(jìn)科學(xué)的管理工具，在金方圓數(shù)控機(jī)床有限公司已經(jīng)運作十多個年頭。

    在企業(yè)管理、質(zhì)量改進(jìn)以及產(chǎn)品可靠性提升方面取得卓越的成績。同時，以項目團(tuán)隊形式進(jìn)行課題攻關(guān)，在某種程度上提高了團(tuán)隊成員間相互協(xié)作的能力，是公司打造優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)的搖籃。

    2012年3月12日，在公司高層系統(tǒng)策劃之下，以企業(yè)管理和產(chǎn)品可靠性提升為改進(jìn)主線，共計成立并簽約12個六西格瑪項目，是歷年最多一次。讓我們拭目以待，期待著在這些項目團(tuán)隊在金方圓輝煌歷史篇章上面寫上濃墨重彩的一筆。“卓越——突破”是金方圓文化所在，更代表著金方圓人勇攀高峰的精神，讓我們共同努力，一起見證金方圓攀登至我國機(jī)床行業(yè)的巔峰。