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精密制造產(chǎn)業(yè)鏈終端成型 消費電子與IT產(chǎn)業(yè)互相融合

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)8130
核心提示:精密制造技術是指零件毛坯成形后余量小或無余量、零件毛坯加工后精度達亞微米級的生產(chǎn)技術總稱。它是近凈

    精密制造技術是指零件毛坯成形后余量小或無余量、零件毛坯加工后精度達亞微米級的生產(chǎn)技術總稱。它是近凈成形與近無缺陷成形技術、超精密加工技術與超高速加工技術的綜合集成。其中,超精密制造技術是當前各個工業(yè)國家發(fā)展的核心技術之一,像國防工業(yè)、集成電路、信息技術產(chǎn)業(yè)、太陽能發(fā)電、半導體等行業(yè)的眾多產(chǎn)品對精密度的要求都非??量蹋曳菢藴?、多品種、多批次、小批量的特征,進入門檻較高。

  據(jù)機械工業(yè)信息研究院的數(shù)據(jù)顯示,我國裝備制造業(yè)總產(chǎn)值已達14萬億元,略高于美國,遠超日本,產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一。但制造業(yè)水平仍處于中低端,制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,一個很重要方面就是精密制造能力的提升。在目前上市公司,除了一批機床類公司外,還有新上市的"精密"類公司。它們共同特點是專注于某一領域,發(fā)展方向也非常明確,積極向新興產(chǎn)業(yè)轉移,服務于新興產(chǎn)業(yè)。從發(fā)展趨勢上看,這批精密制造技術類公司是值得我們反復跟蹤與關注的,因為它們符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,而且大多數(shù)還處于小型公司(總市值60億以下)狀態(tài),面對一個巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,它們的潛力顯而易見。

  國際模協(xié)秘書長羅百輝認為,精密制造行業(yè)市場空間大、盈利模式好,是技術驅(qū)動型行業(yè),行業(yè)屬性為電子行業(yè)之最優(yōu),無論是全球還是中國,在歷史上都是優(yōu)秀公司輩出的行業(yè)。在前三季度在行業(yè)景氣不振的背景下,無論是全球連接器龍頭還是國內(nèi)精密制造廠商,業(yè)績都維持景氣狀態(tài)。四季度開始隨著原材料價格回落、產(chǎn)品提價和大客戶推動下新產(chǎn)品創(chuàng)新,以及2012年電子行業(yè)景氣復蘇,盈利能力將進入拐點。歷史上看,精密制造行業(yè)具備成本轉嫁能力,有一定議價能力。對這些公司而言,2012年的產(chǎn)業(yè)鏈布局為未來三年的成長打下基礎。

    隨著信息技術的變革、消費需求的提升,越來越多的智能終端以不同的姿態(tài)進入消費者的視線。智能手機、智能電視、平板電腦以迅猛之勢成為消費者的新寵。說顛覆了原本的產(chǎn)業(yè)結構也好,說開啟了產(chǎn)業(yè)的新時代也罷,"智能化"無可替代地成為產(chǎn)業(yè)新一輪的游戲規(guī)則。不同的時代、不同的領域,"智能"二字肩負起的使命會略有不同。這個時代的消費電子產(chǎn)業(yè),賦予"智能"的是"應用和服務的可擴展"。

  相比移動智能終端(手機、平板電腦),家用智能終端(智能電視、智能機頂盒)的發(fā)展看上去似乎慢了半拍產(chǎn)業(yè)布局尚不穩(wěn)定;終端特性有待提升。但回顧上個世紀90年代,我們不難想到Smart-Home這一詞。Smart-Home也叫數(shù)字家庭,由美國人第一次提出。1999年微軟推廣"維納斯計劃"耗資數(shù)十億美元將家電與IT兩個不同的行業(yè)以娛樂為名捆綁在一起,為中國市場量身打造"機頂盒"產(chǎn)品,從而催生了中國的數(shù)字家庭概念。

  雖然維納斯計劃以失敗告終,但中國數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自此拉開了帷幕。13年后的今天在智能電視身上我們依然能夠清晰地看到維納斯計劃的影子,恍然大悟,原來家用智能終端的產(chǎn)業(yè)積淀已經(jīng)歷時了13年之久。

  家用智能終端的發(fā)展離不開技術驅(qū)動和消費驅(qū)動。當年維納斯計劃的失敗原因之一也是因為消費驅(qū)動不足。那么如今呢?在電子政務、電子商務、數(shù)字辦公、網(wǎng)絡社交等方面,這個社會從政府到居民、從生活工作到休閑和娛樂,都迫切需要信息化的終端載體來支撐各類服務,這種趨勢無法阻擋。家用智能終端擁有相對開放的增值服務平臺,能夠提供給用戶各類應用,具備良好的人機交互方式,體現(xiàn)出了多元和融合的特點。不同于硬件產(chǎn)品的上下游資源整合,它需要一種新的適合于智能化發(fā)展的商業(yè)模式做支撐?!?/P>

  從目前的情況來看,無論是消費電子終端廠商、IT廠商還是廣電、電信等運營商均已在家用智能終端領域有了一定的布局。

  從產(chǎn)業(yè)變化來說,消費電子產(chǎn)業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)互相滲透,特別是在智能終端的應用服務上,不管是從產(chǎn)品技術還是商業(yè)運行模式方面,必然會存在互相學習和互相模仿的過程。終端廠商成熟的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品線管理方式等是IT廠商不具備的,而IT廠商在應用服務及系統(tǒng)開發(fā)方面相對于老牌的終端廠商又有著無可取代的優(yōu)勢。

  主流消費電子企業(yè)怎樣利用這個機會進入快速發(fā)展的軌道,從而搶占市場地位是需要去著力思考的,而IT企業(yè)怎么把握機遇全面布局也同樣是刻不容緩的事情。IT和消費電子的緊密結合將使消費電子市場將進入一個全新的時代。

  運營商方面,廣電市場化程度低,受到地域分割和輿論管制的限制,提供的服務以視頻娛樂服務為基礎,在公共信息的提供上也較充分。電信的市場化程度較高,提供的服務以通信、寬帶為主,強調(diào)通信和數(shù)據(jù)服務。

  總的來看,廣電和電信間存在一定行業(yè)壁壘,標準和牌照也是是阻礙兩類運營商向綜合服務提供商轉型的最大障礙。家用智能終端的全面發(fā)展一定要打破二者的界限,由各自為政到彼此協(xié)調(diào)。這樣看來,三網(wǎng)融合政策在一定程度上加速了運營商推進家用智能終端產(chǎn)業(yè)的步伐。

  智能終端產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的障礙除了產(chǎn)業(yè)間需要加強協(xié)調(diào)外,問題還集中在技術標準無法完善統(tǒng)一及關鍵應用服務缺乏這兩個方面。首先,標準是產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的基礎,家用智能終端無論從內(nèi)容保護還是終端設備生產(chǎn)等方面都需要一定的科學依據(jù),另外標準的建立也能為產(chǎn)業(yè)的協(xié)同推進起到一定作用。其次,關鍵應用的缺乏使用戶規(guī)模不夠,規(guī)模不夠就不足以吸引眾多開發(fā)者加入,而開發(fā)者的觀望又使得應用相對匱乏,這是一對難以調(diào)和的矛盾。

  作為Intel最新推出的具有創(chuàng)新意義的筆記本電腦,Ultrabook有個響亮的中文名:超級本。近日中金公司對此發(fā)表研報指出Ultrabook將成為消費電子一大亮點。

 
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