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寧夏能源鋁業(yè)董事長(zhǎng)黃河對(duì)鋁板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)鑄造網(wǎng)10160
核心提示:3月19日,中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃河在副總經(jīng)理牛慶仁,財(cái)務(wù)總監(jiān)魏永春,副總

3月19日,中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃河在副總經(jīng)理牛慶仁,財(cái)務(wù)總監(jiān)魏永春,副總工程師宋越陪同下,對(duì)鋁板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。黃河指出,面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),全公司干部員工要認(rèn)清形勢(shì),樹立危機(jī)意識(shí)和大局意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,按照“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù),解放思想,開拓進(jìn)取,完成各自承擔(dān)的工作任務(wù),確保既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

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黃河一行深入寧東鋁業(yè)分公司350千安、400千安電解系列生產(chǎn)和青銅峽鋁業(yè)分公司鑄造一車間、120千安、150千安、200千安及350千安電解系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解生產(chǎn)運(yùn)行及安全管理等情況,并分別聽取兩個(gè)鋁業(yè)分公司貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神及電解鋁生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等情況的匯報(bào)。

黃河在講話中指出,受金融危機(jī)和市場(chǎng)影響,今年前兩個(gè)月,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。鋁板塊生產(chǎn)主要技術(shù)指標(biāo)沒有較好地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),個(gè)別電解系列出現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)大、技術(shù)指標(biāo)下滑現(xiàn)象。一切情況表明,今年我們要面臨許多困難和挑戰(zhàn)。全公司干部員工要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)與企業(yè)共呼吸、同命運(yùn)的責(zé)任感、使命感,干好本職工作,確保完成承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。要切實(shí)抓好隊(duì)伍和諧穩(wěn)定工作。越是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難的時(shí)候,越要保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。各級(jí)黨政工團(tuán)組織要齊抓共管,扎實(shí)做好員工政治思想工作。各職能部門要多下基層聯(lián)系員工,提高工作執(zhí)行力和效率,切實(shí)為基層解難事、辦實(shí)事。要認(rèn)真貫徹落實(shí)管控一體化工作部署,通過管控一體化,優(yōu)化管理流程,提高管理效能,為打造成本中心創(chuàng)造條件。要高度重視安全生產(chǎn),堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,確保不發(fā)生任何安全事故,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

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黃河指出,在公司煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈尚未打通的情況下,鋁板塊承擔(dān)著主要盈利重任。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情和經(jīng)營(yíng)形勢(shì),寧東鋁業(yè)分公司和青銅峽鋁業(yè)分公司干部員工要解放思想、勇挑重?fù)?dān)。要按照公司“兩會(huì)”確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和打造成本中心的具體要求,認(rèn)真籌劃,科學(xué)安排,找出制約成本降低及生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提升的主要因素,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)電解生產(chǎn)管理方法和技術(shù),制定切實(shí)可行的措施。全體干部要解放思想,打破固有的、傳統(tǒng)的管理方法和思維,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),探索提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、保持電解生產(chǎn)穩(wěn)定的新方法,確保電解生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到公司要求,努力降低生產(chǎn)成本,使公司電解鋁在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。公司各部門、各單位要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,靜下心,沉下身,抓落實(shí),提高駕馭工作的能力,確保工作有新突破,取得新成績(jī)。

牛慶仁、魏永春在講話中就提高電解生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、抓好成本管理、提升盈利水平等方面工作提出具體要求。

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、鋁業(yè)部、科技與信息化部、政治工作部及工會(huì)辦負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

 
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