制造業(yè)在實體經(jīng)濟復蘇過程中的作用舉足輕重，而中國制造面對內(nèi)憂外患，如何保持和提升競爭力更是關(guān)系到實體經(jīng)濟、就業(yè)等方方面面。

中國制造正面臨著內(nèi)憂外患，對內(nèi)方面，面臨勞動力成本、人口紅利、結(jié)構(gòu)性調(diào)整等帶來的下行壓力；對外方面，在大環(huán)境不景氣，美國日本等國也先后提出“制造回歸”和“再工業(yè)化”的政策方向，緩解本國經(jīng)濟和就業(yè)問題。這背后不僅有大力度的投資支持，也有一攬子對內(nèi)外的政策和措施。在這種情況下，中國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢到底在哪？如何來發(fā)展我們中國的高端制造？國際模協(xié)秘書長羅百輝表示，中國制造業(yè)升級的方向很明確，就是產(chǎn)業(yè)鏈整合、技術(shù)創(chuàng)新、人才和品牌?，F(xiàn)在已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)倒逼企業(yè)實現(xiàn)自我升級的關(guān)鍵時刻。羅百輝認為，對于海外有潛力的市場，核心競爭力將更加重視上下游資源的整合、本土的研發(fā)、員工的發(fā)展和品牌的可持續(xù)性。

500多種工業(yè)產(chǎn)品中，我國已經(jīng)有220余種產(chǎn)量位居世界前列，但仍未擺脫產(chǎn)品多為中低端、高端設(shè)備大量進口、核心技術(shù)自給率低、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的困惑。

電子信息制造業(yè)為例，在其整體價值鏈中，品牌擁有者和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計者獲取主要利潤，其次是芯片和關(guān)鍵零部件的提供者，代工生產(chǎn)只占很小的比重。

作為我國制造業(yè)的主力軍——電子信息產(chǎn)品制造業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)增速放緩的態(tài)勢。2011年規(guī)模以上電子信息制造業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值7.54萬億元，同比增長21.1%。電子信息產(chǎn)品出口總額6612.0億美元，增速比2010年同期下滑17.4個百分點。

從上世紀90年代開始，我國電子信息制造業(yè)都是以出口為導向的。近期受歐美債務危機以及美國再工業(yè)化的影響，全行業(yè)銷售收入增幅正在放緩。我國電子信息產(chǎn)業(yè)“空心化”非常嚴重，即只有制造，缺乏知識產(chǎn)權(quán)，這會造成整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有后勁，國際市場一有風吹草動就會對國內(nèi)市場造成影響。

產(chǎn)業(yè)“空心化”的直接后果則是企業(yè)利潤偏低，在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中處于價值鏈的末端。事實上，我國工業(yè)增加值增長率只有26.5%，發(fā)達國家則為35%～40%。我國工業(yè)銷售利潤率只有6%，其中鋼鐵行業(yè)不到3%，電子信息制造業(yè)銷售利潤率僅為2.54%。

核心技術(shù)研發(fā)投入不足是造成我國制造業(yè)“空心化”的重要原因之一。2010年我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例只有0.69%，而國外大公司一般都在2%～3%以上，新興產(chǎn)業(yè)則在10%～15%。我國自主研發(fā)投入不足，一些關(guān)鍵技術(shù)、元器件、零部件甚至成套設(shè)備等依賴進口，受制于人。國際模協(xié)秘書長羅百輝表示，今后要推動產(chǎn)業(yè)從低端向高端轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要用高新技術(shù)來改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，走新型工業(yè)化的發(fā)展道路。這正是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型和提升的方向。

但是，國際金融危機暴發(fā)之后，美國提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，宣稱未來20年將通過發(fā)展高端制造業(yè)、重構(gòu)全球制造業(yè)競爭格局。美國由“去工業(yè)化”到“再工業(yè)化”的轉(zhuǎn)變，絕不是簡單回歸“美國制造”，而是為了搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)競爭制高點。在這一背景下，今后我國發(fā)展高端制造業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，將面臨來自美國的強力競爭，而且歐美公司的大肆擴張還有可能威脅到我國產(chǎn)業(yè)和信息安全。

三星電子是全球著名的電子產(chǎn)品制造企業(yè)，其巨額研發(fā)投入是支撐2011年銷售額超過1400億美元的堅實后盾。去年三星電子研發(fā)投入約為90億美元，排名全球第二位，僅次于微軟。在全球研發(fā)投入前20強企業(yè)當中，中國僅有華為入圍。

無獨有偶，愛立信董事長雷夫·約翰森對制造業(yè)的未來核心競爭力的定義也概括為四個詞：人才、產(chǎn)品供應鏈、技術(shù)驅(qū)動和可持續(xù)發(fā)展。

人力永遠是非常重要的方面。雷夫·約翰森認為更高效的方法不僅僅是要去追逐那些低成本的地區(qū)，而是要追求高效率，把勞動生產(chǎn)率提高25%，而不只專注于低成本。

中國制造業(yè)中實體經(jīng)濟追逐資本市場，輔業(yè)蓋過主業(yè)這樣的情況很普遍。對此，雷夫約翰森認為，現(xiàn)在世界經(jīng)濟正處于人口紅利的中后期，任何一家大的制造公司在地理上實現(xiàn)繼續(xù)擴張都會很難，所以這些大公司下一階段發(fā)展這種有競爭力的輔業(yè)，甚至在公司內(nèi)部形成新的創(chuàng)業(yè)小組是非常正常的現(xiàn)象。而且多元化將會成為全球制造業(yè)的一個新的趨勢，當然這需要非常高質(zhì)量的供應鏈支持和保證。