3月13日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)2012年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)魏永春、副總經(jīng)濟(jì)師尤軍及財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司2012年財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神及孟振平副總經(jīng)理在財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人工作會(huì)議上的講話。全面回顧了公司2011年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況，安排部署2012工作任務(wù)。與會(huì)人員就各自分管的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了交流。

會(huì)議要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門要以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為指導(dǎo)，以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)、保安全為工作目標(biāo)，寓管理、監(jiān)督于服務(wù)中，堅(jiān)持規(guī)范管理、堅(jiān)持創(chuàng)新管理，努力提升財(cái)務(wù)管理水平。

魏永春對(duì)2011年財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作給予了肯定。對(duì)2012年財(cái)務(wù)工作提出明確要求，一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，將思想統(tǒng)一到財(cái)務(wù)管理的實(shí)施上。二要轉(zhuǎn)變角色，提高管理水平，財(cái)務(wù)管理者要拓寬視野，工作中要多想、多問(wèn)、多做，提高自身素質(zhì)。三要加強(qiáng)成本預(yù)算管理，在科學(xué)分解任務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控與分析，提高成本費(fèi)用控制水平。四要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)信息化工作要上新臺(tái)階，使信息化工作與業(yè)務(wù)流程相統(tǒng)一。五要提升學(xué)習(xí)能力，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，提高專業(yè)學(xué)習(xí)的能力，提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。六要注重財(cái)務(wù)的安全性、效益性相結(jié)合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和資金的支付審核力度。七要加強(qiáng)溝通交流，進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部與各經(jīng)營(yíng)單位，各經(jīng)營(yíng)單位間及與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通交流，促進(jìn)相互了解，共同提升公司財(cái)務(wù)管理水平，扎扎實(shí)實(shí)做好“管理提升年”的各項(xiàng)工作。