寧夏能源鋁業(yè)工會(huì)緊緊圍繞該公司全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明晰工作步驟，確立了思維定位、工作定位、職責(zé)定位、服務(wù)定位“四個(gè)定位”和堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持服務(wù)大局、堅(jiān)持解放思想“三個(gè)堅(jiān)持”，指導(dǎo)工作開(kāi)展，明確了四項(xiàng)工作，給力公司發(fā)展。

思維定位要著眼全局、胸懷大局、服務(wù)全局。工作定位是著力于“四個(gè)第一”，既把職工呼聲作為工會(huì)工作的第一信號(hào)，把職工滿(mǎn)意作為工會(huì)工作的第一追求，把維護(hù)職工權(quán)益作為工會(huì)工作的第一責(zé)任，把提高職工素質(zhì)作為工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。職責(zé)定位為工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益旗幟要鮮明，力度要加大，手段要具體，方法要講究，效果要顯著。服務(wù)定位是工會(huì)的視線始終要關(guān)注職工，考慮問(wèn)題始終要圍繞職工，說(shuō)話(huà)辦事始終要立足職工。“三個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會(huì)工作方向始終正確。堅(jiān)持服務(wù)大局，確保工會(huì)自身價(jià)值充分體現(xiàn)。堅(jiān)持解放思想，確保工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。一是發(fā)揮工會(huì)組織作用，激發(fā)職工建功立業(yè)熱情，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。二是發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，堅(jiān)持完善民主管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。三是發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，著力提高職工整體素質(zhì)，全力打造“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍。四是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。