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我國電動(dòng)工具行業(yè)迎資源重組促進(jìn)格局變革

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)8890
核心提示:  【慧聰五金網(wǎng)】五金工具里,電動(dòng)工具行業(yè)屬于先進(jìn)裝備制造業(yè),并提升服務(wù)于先進(jìn)制造業(yè)。據(jù)分析,電動(dòng)工

  【慧聰五金網(wǎng)】五金工具里,電動(dòng)工具行業(yè)屬于先進(jìn)裝備制造業(yè),并提升服務(wù)于先進(jìn)制造業(yè)。據(jù)分析,電動(dòng)工具被普遍應(yīng)用于航天航空、高鐵建設(shè)、船舶制造、汽車工業(yè)等先進(jìn)裝備制造業(yè)領(lǐng)域以及建筑道路、裝飾裝潢、木業(yè)加工、金屬加工、模具制造等生產(chǎn)領(lǐng)域。目前,中國正在如火如荼進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),以及隨之而來的高鐵、船舶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先進(jìn)裝備制造業(yè)的不斷投入、發(fā)展和升級(jí),都給電動(dòng)工具行業(yè)造就了一個(gè)前所未有的市場和發(fā)展機(jī)遇。據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),中國的電動(dòng)工具市場容量正以每年25%以上的增速快速增長,到2012年,市場容量將達(dá)到205億元。

  全球電動(dòng)工具行業(yè),按照產(chǎn)品的技術(shù)要求、應(yīng)用領(lǐng)域等特點(diǎn),可分為工業(yè)級(jí)、專業(yè)級(jí)和DIY家用級(jí)三個(gè)級(jí)別。其中,工業(yè)級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品主要用于對(duì)工藝精準(zhǔn)度或作業(yè)環(huán)境保護(hù)要求很高的作業(yè)場所,如航天航空領(lǐng)域,具有技術(shù)要求高、利潤高、市場范圍小的特點(diǎn);DIY家用級(jí)電動(dòng)工具主要被應(yīng)用于精準(zhǔn)度要求不高和持續(xù)作業(yè)時(shí)間不長的場合,如家庭修繕、簡單裝修等場合,具有技術(shù)含量低、利潤低的特點(diǎn)。

  目前中國絕大部分電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)均在生產(chǎn)DIY家用級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售主要以價(jià)格為競爭手段,整體呈現(xiàn)一種低端、無序的競爭狀態(tài)。而專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具無論在技術(shù)含量、應(yīng)用領(lǐng)域范圍、產(chǎn)品附加值還是在產(chǎn)品毛利率方面,均遠(yuǎn)超DIY級(jí)產(chǎn)品。專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具本身功率大、轉(zhuǎn)速高、電機(jī)壽命長,能夠持續(xù)長時(shí)間重復(fù)作業(yè),具有技術(shù)含量高、利潤率高、市場范圍廣、行業(yè)門檻高、品牌價(jià)值高等特點(diǎn)。

  中國國內(nèi)的電動(dòng)工具市場常年為德國博世、日本牧田、日本日立、美國得偉等外資品牌巨頭牢牢把持。從近年趨勢來看,外資品牌的國內(nèi)市場占有率處于下降通道,銳奇電動(dòng)工具的崛起不斷擴(kuò)大市場占有,替代進(jìn)口品牌。在國內(nèi)市場占有率前四名中,銳奇股份是最年輕的后起之秀,但卻是增長最快的一支新秀,其從建廠投產(chǎn)至今短短七年時(shí)間,便已躋身市場占有前四,有趕超近百年歷史的德國博世、日本牧田的趨勢。

  縱觀國內(nèi)電動(dòng)工具品牌,認(rèn)為“銳奇”借助資本市場,在這行業(yè)發(fā)展的盛宴中牢牢占據(jù)戰(zhàn)略性的行業(yè)領(lǐng)軍地位。隨著金融危機(jī)后國際產(chǎn)業(yè)格局的戰(zhàn)略調(diào)整,中國的產(chǎn)業(yè)承接和轉(zhuǎn)型給銳奇造就了在國際市場有所作為的機(jī)遇。近年來,銳奇已逐步嘗試著自主品牌向國際市場的進(jìn)軍,并在國際市場的消費(fèi)者群體中取得了良好的市場反響。根據(jù)已披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),銳奇2010年自主品牌的出口銷售已同比增長了2倍以上。未來,銳奇品牌在國內(nèi)、國際市場的表現(xiàn)都值得我們期待。

  江蘇東成電動(dòng)工具有限公司,始創(chuàng)于1995年,是國內(nèi)專業(yè)電動(dòng)工具制造重點(diǎn)骨干企業(yè)之一,為了拓展市場,江蘇東成電動(dòng)工具有限公司加強(qiáng)了營銷管理與售后服務(wù),推行東成牌專賣店,不僅有效推動(dòng)了市場營銷,也遏制了假冒產(chǎn)品的滋生,產(chǎn)生了系列的積極效應(yīng)。

  大有電動(dòng)工具是泉峰旗下的一個(gè)內(nèi)銷品牌,2003年泉峰集團(tuán)開始正式籌劃大有品牌,并于2007年將大有品牌首批產(chǎn)品系列正式投放市場,泉峰在在全球電動(dòng)工具行業(yè)具有舉足輕重的地位,而大有品牌也熠熠生輝。

  2011年,大有工具別出心裁,推出網(wǎng)絡(luò)DIY游戲贏大獎(jiǎng)來吸引客戶眼球。這款被命名為“工匠達(dá)人‘勁’享好禮”的網(wǎng)絡(luò)DIY活動(dòng),于2011年8月15日全新推出。該游戲“寓教于樂”,網(wǎng)友在玩游戲的同時(shí),還將對(duì)大有工具30款的產(chǎn)品名稱、型號(hào)以及基本功能進(jìn)行了解,更有趣的是,該網(wǎng)頁還模擬出每款產(chǎn)品的具體工作狀態(tài),讓人身臨其境。大有此舉很具創(chuàng)意,這在五金行業(yè)是很少見的。

  江蘇國強(qiáng)創(chuàng)辦于1986年,是我國電動(dòng)工具行業(yè)的佼佼者,國強(qiáng)電動(dòng)工具是業(yè)內(nèi)注冊(cè)國際商標(biāo)典范,在其帶動(dòng)下,越來越多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)電動(dòng)工具企業(yè)將商標(biāo)保護(hù)觸角伸向了海外,實(shí)現(xiàn)了商標(biāo)保護(hù)國際化,將產(chǎn)品源源不斷輸送到世界電動(dòng)工具市場。

  目前國內(nèi)生產(chǎn)DIY家用級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品的企業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù),能夠形成產(chǎn)品系列的專業(yè)級(jí)產(chǎn)品工廠極為稀少,行業(yè)集中度低,內(nèi)資品牌之間必將經(jīng)歷行業(yè)洗牌,最終形成由少數(shù)領(lǐng)軍企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)并規(guī)范的有序局面;內(nèi)資和外資品牌之間,也將重新分配市場份額,內(nèi)資品牌不斷替代外資品牌。行業(yè)的內(nèi)在整合需求,必將由行業(yè)的領(lǐng)軍者來執(zhí)擎。比較分析上述四大國產(chǎn)電動(dòng)工具品牌,銳奇作為唯一的一家主營電動(dòng)工具的上市公司,有機(jī)會(huì)也有能力站在資本市場的舞臺(tái)上,推動(dòng)中國電動(dòng)工具行業(yè)的資源重組和格局重整。

 
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