2月29日，西北鋁召開了全面風(fēng)險管理工作專題會議。分公司財務(wù)總監(jiān)孫振華出席會議，歸口管理部門的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作的相關(guān)人員參加了會議。

會議由審計部經(jīng)理王雄主持。會上，傳達(dá)了中鋁公司2012年全面風(fēng)險管理培訓(xùn)工作會議的精神，并對2011年分公司全面風(fēng)險管理工作進(jìn)行總結(jié)，對2012年工作進(jìn)行了安排。

孫振華對分公司風(fēng)險管理工作的開展情況進(jìn)行了點評并提出新的要求。他指出，分公司能夠嚴(yán)格按照總部要求，近兩年的風(fēng)險管理工作開展得較為扎實，體現(xiàn)在五個方面：一是體系建設(shè)基本完善，二是工作計劃符合實際，三是風(fēng)險評估初步開展，四是風(fēng)險信息報告編制完善，五是風(fēng)險防范工作初見成效。但同時，與總部的要求及先進(jìn)企業(yè)已成熟的風(fēng)險管理文化相比，西北鋁的全面風(fēng)險管理還在起步階段，風(fēng)險對策有待于細(xì)化和完善，風(fēng)險防范措施在落實方面仍需進(jìn)一步加強。孫振華對下一步風(fēng)險管理工作的重點提出了四點要求：1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，高度重視，嚴(yán)格培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；2、風(fēng)險管理工作要與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合，與各單位各部門的日常工作緊密結(jié)合；3、要重點關(guān)注重大風(fēng)險事項，制定管理策略，確立重大風(fēng)險的防范機制；4、要有針對性的完善內(nèi)控體系，不斷優(yōu)化和固化管理流程。力爭使分公司的全面風(fēng)險管理工作上一新的臺階。

會后，審計部對2012年全面風(fēng)險管理具體工作的開展、《全面風(fēng)險管理操作手冊》等知識進(jìn)行了培訓(xùn)和輔導(dǎo)。