2012年2月24日下午，天津市聚海鋁業(yè)有序公司隆重召開(kāi)了2012年度職工代表大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部及職工代表近30人參加了會(huì)議。中色天津公司副總經(jīng)理、聚海公司董事長(zhǎng)姜鋼參加了會(huì)議并作重要講話。

公司總經(jīng)理李曉江首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)報(bào)告工作，題目是《聚海創(chuàng)業(yè)發(fā)展鋪就輝煌路  進(jìn)特材乘勢(shì)而上再攀新高峰》。報(bào)告對(duì)2011年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，安排部署了2012年各項(xiàng)工作。

李總在報(bào)告指出2011年，聚海公司在中國(guó)有色集團(tuán)和天津公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工積極面對(duì)跌巖起伏的市場(chǎng)，齊心協(xié)力，努力拼搏，堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益，向管理要效益，向創(chuàng)新要效益，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了來(lái)之不易的成績(jī)，保持了公司持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2012年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是天津公司大項(xiàng)目助推，實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)，打造兩個(gè)基地，提升企業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是聚海公司整合為特材公司鋁事業(yè)部的起步之年。任務(wù)是沉重的，前途是光明的，要緊緊圍繞確保鋁事業(yè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)這條主線，著力打造和培育聚海品牌優(yōu)勢(shì)、聚海產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)、員工隊(duì)伍的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)四個(gè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)做好1、乘勢(shì)而上，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2、順時(shí)而謀，抓好現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)。3、借勢(shì)而動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提升管理水平。4、蓄勢(shì)而發(fā)，加大科技投入，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、造勢(shì)而行，搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍職工建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作的活動(dòng)和實(shí)效等五個(gè)方面的工作。 報(bào)告最后號(hào)召全體員工，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)聚海多年形成的“敢想敢干的創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，埋頭苦干的務(wù)實(shí)精神，永不自滿的進(jìn)取精神”，以及“不懈怠、不畏難、不滿足”“三不”精神，以新的思路謀求發(fā)展，以新的突破促進(jìn)改革，以新的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越，為中色集團(tuán)邁入世界500強(qiáng)，天津公司實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)，做出新的貢獻(xiàn)！

會(huì)上，職工代表審議并表決通過(guò)了李曉江總經(jīng)理的工作報(bào)告、《工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》、集體合同等事項(xiàng)。

曹津書(shū)記作了總結(jié)發(fā)言，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是貫徹大會(huì)精神要抓住骨干，帶動(dòng)全員；二是落實(shí)工作部署要抓住重點(diǎn)，帶動(dòng)全面。三是貫徹會(huì)議精神要不拘形式，講求實(shí)效。四是落實(shí)工作措施要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得成果。

最后，中色天津公司副總經(jīng)理、聚海公司董事長(zhǎng)姜鋼作重要講話。姜總首先肯定了聚海公司取得的成績(jī)，他指出2011年聚海公司全年工作主題明確，推進(jìn)有序，重點(diǎn)突出，成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局，為天津公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。希望在新的一年，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，做好“穩(wěn)”文章，抓好“快”發(fā)展，為做大規(guī)模、做優(yōu)產(chǎn)品、做強(qiáng)企業(yè)而奮斗。姜總最后提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是在確保穩(wěn)定上要有目標(biāo)。主要抓好三個(gè)“穩(wěn)”，1、供銷渠道穩(wěn)定；2、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定；3、企業(yè)人心穩(wěn)定。二是在加快發(fā)展上要有信心。要在實(shí)干中增長(zhǎng)信心，在實(shí)干中增強(qiáng)使命感。 三是在企業(yè)管理上要有硬招。要在生產(chǎn)上降成本、在管理上降費(fèi)用。 四是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上要有創(chuàng)新。要眼界寬、視野寬、胸襟寬，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中打造一支特別能戰(zhàn)斗、和諧、民主、富有生機(jī)和活力的員工隊(duì)伍。