近日，華北鋁業(yè)公司2012年度安全生產(chǎn)工作會議在鑄軋事業(yè)部會議室召開。公司總經(jīng)理肖剛，副總經(jīng)理張恒會、嚴(yán)順治出席會議。常務(wù)副總經(jīng)理程杰主持會議。各單位行政一把手、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員及班組長等參加了會議。

安全生產(chǎn)設(shè)備部首先對2011年公司安全工作進(jìn)行了分析、總結(jié)，從及時宣貫政府、集團(tuán)公司安全管理工作要求、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查與考核、特種設(shè)備與特種作業(yè)管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急處置、消防、環(huán)保工作、安全隱患及事故處理、落實各級責(zé)任制追究等方面對公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對存在的問題、安全隱患及風(fēng)險進(jìn)行了簡要分析。

公司常務(wù)副總經(jīng)理程杰宣讀了公司發(fā)[2012]安設(shè)字01號文件《2012年度安全環(huán)保工作安排》，對公司2012年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)及實施方案進(jìn)行了安排部署。

公司總經(jīng)理肖剛與各二級單位負(fù)責(zé)人簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并就開展好2012年安全生產(chǎn)工作，作了重要講話。

一、從思想上要高度重視安全生產(chǎn)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工要高度重視安全生產(chǎn)工作，首先是一把手要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要保障作用，要以人為本，本著對員工生命健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷深化安全生產(chǎn)管理，努力形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)、員工齊抓共管，層層落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

二、從組織上保證和落實。公司各單位專兼職安全員配置基本到位，要深入落實五礦集團(tuán)公司檢查組的要求，重點單位要配備專職安全員，兼職安全員也要集中精力于安全管理，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。

三、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。安全形勢與任務(wù)在不斷變化，國家的法律、法規(guī)的要求愈發(fā)嚴(yán)格，公司生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展的進(jìn)步要求我們不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高，以充分符合安全生產(chǎn)的要求，不斷完善公司安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)新員工入廠三級教育和全員安全生產(chǎn)再教育，不斷提高員工的安全意識，使全體員工掌握崗位安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)員工良好的安全行為和習(xí)慣，夯實安全工作基礎(chǔ)。

四、要深入開展好重點部位、重點設(shè)備和重點時段的安全保障工作。要深入開展安全隱患治理工作，要充分利用多年來的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，全方位、不留死角地深入開展好重點部位、關(guān)鍵設(shè)備和特殊時段、特殊崗位的隱患治理工作，徹底消除安全隱患。要重點做好兩方面的管理工作：一是外來人員、參觀人員的安全管理工作，要做到宣傳培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管到位，嚴(yán)格管理與考核；二是深入落實《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任及考核追究，通過嚴(yán)格考核和及時通報，促成安全生產(chǎn)管理工作取得成效。

公司常務(wù)副總經(jīng)理程杰最后講話指出：一、安全生產(chǎn)工作是一把手工程，一把手要切實負(fù)起責(zé)任。二、要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。三、要嚴(yán)查安全隱患，及時治理漏洞。四、要做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

程副總強(qiáng)調(diào)：各單位要深入落實2012年度安全生產(chǎn)工作會議，深入落實肖總關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，扎實、深入地開展好安全生產(chǎn)工作，努力完成本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。