2月15日,中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)公司紅一煤礦召開(kāi)2012年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)公司“兩會(huì)”、黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察、安全環(huán)保工作會(huì)議精神,緊扣推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)主線(xiàn),安排部署2012年工作,為全力建設(shè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)開(kāi)篇布局。
一是樹(shù)立“零違章、零傷害、零事故”的安全生產(chǎn)工作理念,緊緊圍繞公司“六不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標(biāo),提高員工安全意識(shí);二是優(yōu)化施工方案、工藝,積極推進(jìn)“綜掘”施工,爭(zhēng)取早日恢復(fù)火工品供應(yīng),突破礦建瓶頸,推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展;三是從防治水、火工品、巷道支護(hù)、頂板管理、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸、有害氣體監(jiān)測(cè)、季節(jié)交替期間防控等方面進(jìn)行排查治理,確保安全穩(wěn)定;四是持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化施工管理和驗(yàn)收,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;五是推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作制度,做到風(fēng)險(xiǎn)管理日?;?dòng)態(tài)化、制度化,加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行合同審核審簽;六是加大員工培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)形式、載體,建設(shè)安全學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,為大規(guī)模復(fù)工、開(kāi)工奠定基礎(chǔ);七是加強(qiáng)基層班組建設(shè),突出班組建設(shè)五個(gè)重點(diǎn),提高班組長(zhǎng)五種能力;八是嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng);九是加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作,開(kāi)展“黨員工程”、“黨員安全工程”、技術(shù)比武、青年文明號(hào)等活動(dòng),促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。十是積極推進(jìn)企業(yè)文化融合,建設(shè)具有煤炭行業(yè)特色的企業(yè)文化,凝聚人心,激發(fā)潛能。
紅一煤礦公司還表彰了先進(jìn)集體,并與各部室及施工單位簽訂了責(zé)任承諾書(shū)。