“效率、效益、人才、短缺以及趨勢?！?/p>

　　日前，在對記者解讀鍛壓行業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃時，中國鍛壓協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長張金簡單明了地拋出了上述五個關(guān)鍵詞。

　　“十二五”期間，鍛壓行業(yè)從零部件、關(guān)鍵特種材料和制造工藝、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等四大方面確立了行業(yè)的重點發(fā)展任務(wù)，還提出了人均能源消耗等具體目標。

　　在張金看來，不管是新技術(shù)或新工藝，還是創(chuàng)新能力或發(fā)展方式，規(guī)劃從頭到尾就是要在“十二五”期間圍繞上述五個關(guān)鍵詞做文章，忽視任何一點，行業(yè)發(fā)展都無從談起。

　　五大關(guān)鍵詞貫穿始終

　　記者手頭的這份規(guī)劃顯示，“十二五”期間，鍛壓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確定了三大具體方向：

　　到2015年，基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵特種材料和基礎(chǔ)制造工藝發(fā)展嚴重滯后的局面得到較大改觀，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和自主創(chuàng)新能力顯著提升，部分基礎(chǔ)工藝水平達到國際先進，基本能滿足國內(nèi)裝備制造業(yè)發(fā)展需求；提高產(chǎn)業(yè)集中度，通過加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入，增強企業(yè)核心競爭力；同時在鍛壓工藝和裝備的高端制造方面有較大的進步，實現(xiàn)鍛壓行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從鍛壓大國向鍛壓強國邁進。

　　規(guī)劃還提出了具體目標，即平均能源消耗降低20%；平均材料消耗降低4%；全員勞動生產(chǎn)效率提高1倍；人員工資提高80%~100%。

　　而這些，無一不與張金所提到的五個關(guān)鍵詞相契合。

　　“‘效率’即鍛壓行業(yè)的生產(chǎn)效率，包括人均生產(chǎn)率和人均銷售額。‘十二五’規(guī)劃誕生于當(dāng)前勞動力極度緊缺的背景下，所有的新技術(shù)、新工藝都圍繞著效率的提升；而‘效益’則主要是解決節(jié)能、降耗、減排的問題，這是當(dāng)前的熱點，也是行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的趨勢?！睆埥鸾忉屨f。

　　至于“人才”，他表示，盡管規(guī)劃中沒有明確點出，但人才的培養(yǎng)卻是一個戰(zhàn)略問題，也是貫穿行業(yè)發(fā)展始終的基本任務(wù)。而他口中的人才指“具有現(xiàn)代意識、現(xiàn)代思想、可塑性較強的人才”。

　　“在知識構(gòu)造上，他們不但具備專業(yè)知識，還有一定的判斷、學(xué)習(xí)、分析能力，最重要的是，具備將經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的能力。”

　　而所謂“短缺”，即是要解決鍛壓行業(yè)的高附加值生產(chǎn)問題，也就是轉(zhuǎn)型升級。

　　對此，張金特意強調(diào)說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不見得就是改變產(chǎn)品種類，它既是對現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化，如改變生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率，降低消耗，也是找準定位，從大而全走向適合自己的專業(yè)化道路?！斑@種專業(yè)化，不僅僅是企業(yè)，還是產(chǎn)品工藝的專業(yè)化。關(guān)于升級，很簡單，目的只有一個，即更快、更精密、對環(huán)境更友善?！?/p>

　　提及“趨勢”，他告訴記者說，“規(guī)劃提出了一些行業(yè)未來發(fā)展的、需要發(fā)展的或正在發(fā)展的熱點、亮點。其中，有的已經(jīng)開始了，而有的還只是一個方向?！?/p>

　　而針對該點，鍛壓協(xié)會還配套發(fā)布了《鍛壓成形技術(shù)及裝備發(fā)展路線圖》，對未來20~30年鍛壓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、走勢做出了預(yù)測性判斷，確定了未來二三十年行業(yè)發(fā)展的方向、目標?！爱?dāng)然，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)變化，路線圖還要不斷修訂?！睆埥鸨硎?。