近日，中鋁河南鋁業(yè)洛陽鋁加工廠召開2012年職工代表大會暨工作會議。公司副總經(jīng)理王力華，綜合部（人力資源部）主任郭朝陽、財(cái)務(wù)部副主任顧振坤、營銷管理部主任王濤應(yīng)邀出席了會議。洛陽鋁加工廠領(lǐng)導(dǎo)高作文、馬平原、郭京林，職工代表以及班組長約150余人參加了會議。會議由該廠黨委書記、副廠長馬平原主持。

會上廠長高作文傳達(dá)了公司2012年職代會精神并作了題為《積極應(yīng)對危機(jī)   深化結(jié)構(gòu)調(diào)整   強(qiáng)化市場營銷   推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型——為實(shí)現(xiàn)洛陽鋁加工廠全面扭虧而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告對該廠2011年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)回顧。報(bào)告還提出了2012年的目標(biāo)任務(wù)：確保全年盈虧平衡，力爭盈利1000萬元，并提出了繼續(xù)深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)品質(zhì)量、抓好降本工作、開展設(shè)備治理、完善績效考核、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等6項(xiàng)具體措施。

副廠長、廠工會主席郭京林作2011年工會工作報(bào)告。他們提出要圍繞扭虧脫困，動員全體職工為圓滿完成2012年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗，助推企業(yè)發(fā)展。

廠黨委書記、副廠長馬平原對2012年該廠績效考核方案進(jìn)行了說明。

各代表團(tuán)分團(tuán)討論，職工代表圍繞企業(yè)經(jīng)營等提出了40余項(xiàng)提案。

大會表決通過了行政工作報(bào)告。會上廠長高作文與各車間（科室）負(fù)責(zé)人簽訂了2012年安全目標(biāo)責(zé)任書。

會議還對2011年評選出的先進(jìn)集體及個人代表進(jìn)行了表彰。

結(jié)合2012年的工作實(shí)際，王力華做了重要講話，他講了三點(diǎn)意見：第一，2011年成績來之不易。第二，2012年面臨的經(jīng)營形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，大家更應(yīng)加倍努力。第三，堅(jiān)定信心，咬住目標(biāo)不放松，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于挑戰(zhàn)，誓做公司扭虧脫困的先鋒隊(duì)、排頭兵。對洛陽鋁加工廠2012年經(jīng)營，他提出4項(xiàng)要求：一是強(qiáng)化營銷，強(qiáng)化訂單，規(guī)模盡快恢復(fù)到7000噸水平。二是推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營效果，為市場拓展提供運(yùn)營條件。通過管理優(yōu)化、細(xì)化，降低制造成本，獲得更強(qiáng)的競爭力。三是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，提升鋁加工廠的生存空間。通過不斷技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)生存能力。四是夯實(shí)安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理的基礎(chǔ)，確保鋁加工廠一方平安，確保穩(wěn)定有序的經(jīng)營局面。