為了進(jìn)一步提高部門、科室工作效率和工作質(zhì)量，近日，中國鋁業(yè)重慶分公司結(jié)合實(shí)際情況，提出“三個不能，三個必須”的工作方式，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展。

“三個不能”，即：工作不能停轉(zhuǎn)，尤其是有員工休假或出差時要有人接替其工作，不能因?yàn)楸緧徫蝗藛T不在而影響工作；工作不能丟失，不能因?yàn)椴贾孟氯サ墓ぷ麟S著時間的流失而遺忘，最后導(dǎo)致工作的延誤；工作不能失控，不能因?yàn)橛龅嚼щy而把工作扔在一邊，不及時采取措施協(xié)調(diào)解決。“三個必須”，即：對所做的工作必須要有時間要求；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須要有反饋；所做的工作必須要有結(jié)果，杜絕不了了之。

“三三”制工作方式推行一段時間以來，各單位和部門的工作效率和工作質(zhì)量有了明顯改善，摒棄了部分員工“等”、“拖”、“靠”、“停”的被動思想。