中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)公司動力分公司以“整設備、提素質(zhì)、強管理”為工作中心和著力點,強化安全生產(chǎn)管理,深化設備治理,提升人員素質(zhì),全力保障寧東鋁業(yè)生產(chǎn)基地能源安全平穩(wěn)供應。
承擔寧東鋁業(yè)供電任務的供電五車間加強現(xiàn)場安全管理,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行“兩票三制”管理制度,加強設備巡檢工作,并做好監(jiān)控記錄,及時處理異常狀況。狠抓員工培訓工作,認真組織學習典型違章與界定處理辦法,避免人為事故發(fā)生。積極開展危險源辨識、百日“反三違、查隱患、堵漏洞、反事故”、安全生產(chǎn)標準化評估及反事故演習等活動,保障基地電力平穩(wěn)供應。
承擔水、汽、氣、風等供應任務的動力二車間結(jié)合實際情況,全面推進人員、設備和能源管理,不斷強化設備治理,加強生產(chǎn)過程控制,確保各系統(tǒng)設備安全運行。車間加強空壓站、加壓泵站、除鹽水站、余熱鍋爐管道、設施巡視檢查,確保系統(tǒng)完好。組織開展安全大檢查和專項檢查,強化對天然氣末站等重大危險源、重點設備設施安全管理,積極開展動力設備安全評價工作,確保水、氣、風等動力能源安全供應。
目前,寧東鋁業(yè)生產(chǎn)基地生產(chǎn)態(tài)勢良好,能源保持安全平穩(wěn)供應。