為傳達(dá)學(xué)習(xí)中國鋁業(yè)公司2012年工作會精神，全面總結(jié)2011年主要工作取得的成效，全面部署2012年的各項工作，1月12日，西南鋁企業(yè)2012年工作會暨集團(tuán)公司二屆十一次職代會正式大會在職工俱樂部隆重召開。
出席會議并在主席臺就座的主席團(tuán)成員有：西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 李鳳軼、雷正平、郭小平、鄧占樹、陳 琳、尹曉輝、黃 平、鄧高潮、高行芳；總經(jīng)理助理、副總師唐指平、涂智偉、韋志宏、曹華、王文高、楊文敏、林 林、劉慶；勞模代表蔣吶。列席會議的離退休老領(lǐng)導(dǎo)代表有賀廣瑗、劉巨發(fā)、廖贊順。西南鋁企業(yè)職工代表、工作會代表共計等706人參加了大會。會議由板帶公司總經(jīng)理郭小平主持。
會上，集團(tuán)總經(jīng)理，板帶公司董事長、黨委書記，冷連軋公司總經(jīng)理李鳳軼代表西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《認(rèn)清形勢，解放思想，順勢而為，逆勢而上，為引領(lǐng)鋁加工潮流而奮力拼搏》的工作報告。
李總在報告中回顧了2011年工作。李總說，2011年，是“十二五”開局之年。一年來，面對通漲預(yù)期導(dǎo)致銀根緊縮，天然氣、電力緊張等巨大困難，西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子沉著應(yīng)對，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工堅定信心，不等不靠，苦練內(nèi)功，始終突出效益優(yōu)先，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學(xué)組織生產(chǎn)，全力降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)、運營轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了新的成效。
一、經(jīng)營績效大幅攀升，職工收入顯著提高。
2011年，西南鋁企業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)刷新歷史最好水平：商品產(chǎn)量同比增長12%，營業(yè)收入同比增長28%，利潤總額創(chuàng)下歷史最好水平。產(chǎn)銷率、貨款回收率均實現(xiàn)100%。
二、不斷強化內(nèi)部控制，經(jīng)營風(fēng)險得到有效防范。
一是加強了應(yīng)收賬款監(jiān)管。二是強化了資金管理，多渠道規(guī)避融資、匯率、利率風(fēng)險。
三是大力降低金屬占用。
三、運營轉(zhuǎn)型初見成效，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強。
一是運營轉(zhuǎn)型順利實施并取得實效。二是強化了基礎(chǔ)管理。三是創(chuàng)新考核模式。四是加強全面質(zhì)量管理。五是不斷完善和充實經(jīng)營活動分析例會制度。
四、結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化，綜合效應(yīng)充分顯現(xiàn)。
一是大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整效益明顯。三是大力加強西南鋁企業(yè)一體化管理。
五、科技創(chuàng)新能力增強，軍工保障更加有力。
今年以來，公司獲得授權(quán)專利86件，榮獲國家科技部“火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”稱號。西南鋁“中國馳名商標(biāo)”的科技含量進(jìn)一步提高。
六、技改建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，重點項目建成投產(chǎn)。
按照總部要求，公司有保有壓，嚴(yán)控投資，壓縮資本金支出，穩(wěn)步推進(jìn)重點技改項目建設(shè)，取得豐碩成果。冷連軋項目于6月28日全線竣工投產(chǎn)。厚板生產(chǎn)線于11月11日投產(chǎn)，極大地提升了西南鋁的保障能力。
七、強化安全生產(chǎn)，確保穩(wěn)定大局。
一是把整頓檢修現(xiàn)場和建筑施工領(lǐng)域的違章行為作為“違章行為綜合治理年”活動的重要內(nèi)容。二是強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是扎實開展信訪維穩(wěn)工作。
李總說，建設(shè)世界一流鋁加工企業(yè)，是我們始終不渝的奮斗目標(biāo)。要迎接更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，解決好發(fā)展中的問題，需要我們大膽解放思想，勇于探索創(chuàng)新，牢固樹立引領(lǐng)鋁加工潮流的信心和決心。西南鋁在國家和行業(yè)中的重要地位要求我們必須做到引領(lǐng)潮流，西南鋁四十多年的發(fā)展成就，使我們能夠做到引領(lǐng)潮流。而檢驗引領(lǐng)潮流的標(biāo)準(zhǔn)是我們的綜合實力、經(jīng)濟效益、文化理念等方面是否都達(dá)到了指標(biāo)一流，行業(yè)領(lǐng)先。因此，只要我們堅定不移地朝著“六個一流”目標(biāo)邁進(jìn)，就一定能夠做到勇立潮頭，引領(lǐng)潮流！
李總說，縱觀2012年形勢，世界處于深刻復(fù)雜的變化之中，歐債危機的影響不斷加深，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，消費需求進(jìn)一步萎縮，市場拓展難度加大。鋁價振蕩、能源及大宗物資價格上漲，融資難度增大，經(jīng)營形勢不容樂觀。同時，競爭對手快速成長，不斷擠壓我們的市場空間，對我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品構(gòu)成了實際威脅。
在客觀分析了2012年面臨的形勢后，李總明確提出了2012年的工作方針、工作目標(biāo)和工作措施。
西南鋁企業(yè)2012年的工作方針：
