與國外緊固件品牌產(chǎn)品相比，我們?nèi)鄙俚氖?ldquo;專一”的“奉獻(xiàn)精神”，說到這個問題，我非常認(rèn)同工程機(jī)械行業(yè)專家王長江先生提到的OEM發(fā)展模式，這個構(gòu)想在緊固件行業(yè)發(fā)展中同樣適用，也就是前面提到的緊固件生產(chǎn)企業(yè)需要聯(lián)誼主機(jī)企業(yè)，可以是一對一，甚至一對多配套生產(chǎn)。

　　一直以來國內(nèi)的緊固件企業(yè)對自身的定位并不是很明確，盲目生產(chǎn)，缺少與主機(jī)企業(yè)之間產(chǎn)品配套的對接與合作。可以說國內(nèi)絕大多數(shù)緊固件企業(yè)的產(chǎn)品都只是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)批量生產(chǎn)，并不關(guān)心自身產(chǎn)品能否滿足市場上主機(jī)產(chǎn)品的配套性，一味追求的是自身的出廠量，于是乎緊固件成了’萬能牌’緊固件，然而在主機(jī)配套應(yīng)用上機(jī)械穩(wěn)定性能也就很難保證了。

　　我認(rèn)為要想讓我們的緊固件行業(yè)征戰(zhàn)國際沙場，戰(zhàn)群雄，首先“糧草”先行，也就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善，與主機(jī)企業(yè)搭幫聯(lián)盟，加之自身的技術(shù)品質(zhì)提升才能贏得廣闊的需求市場。