順勢而為，凱歌高奏辭舊歲；逆勢而上，信心滿懷迎新年。在西南鋁企業(yè)2011年經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平、職工收入與效益同步增長，圓滿實(shí)現(xiàn)“十二五”精彩開局的喜悅中，為認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實(shí)西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對2012年工作“早謀劃，早決策，早部署，早見效”的要求，確保完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奪取實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下重要之年的全面勝利，23日至24日，西南鋁企業(yè)2012年計(jì)劃工作會圓滿召開。

西南鋁企業(yè)中層以上干部及中鋁南海合金有限公司代表151人參加了會議。在為期一天半的時(shí)間里，與會代表聚精會神地重點(diǎn)圍繞2012年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等內(nèi)容進(jìn)行了研究和謀劃，圍繞如何完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)談看法、添措施、提建議。會議透析了形勢，確定了目標(biāo)，明確了任務(wù)，彰顯了攻堅(jiān)克難的決心，鼓足了奪取勝利的勇氣，堅(jiān)定了再創(chuàng)佳績的信心。會議決定，將李總提出的“認(rèn)清形勢，解放思想，順勢而為，逆勢而上”，作為西南鋁企業(yè)2012年及今后一段時(shí)期的工作方針。并指出，這16個(gè)字體現(xiàn)了以李鳳軼為總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢、乘勢而謀、科學(xué)決策，符合西南鋁企業(yè)的客觀實(shí)際和發(fā)展要求，符合中央關(guān)于明年工作“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，應(yīng)該豐富內(nèi)容、落實(shí)下去，并將其升華為西南鋁的企業(yè)文化。

集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、人力資源部，板帶公司綜合部、財(cái)務(wù)部，冷連軋公司制造部、財(cái)務(wù)部、綜合部等西南鋁企業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理部門負(fù)責(zé)人，以及南海合金公司總經(jīng)理助理，分別作了明年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案報(bào)告。

會議確定了2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。即，西南鋁企業(yè)商品鋁材產(chǎn)量突破80萬噸，營業(yè)收入超過200億元。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、板帶公司董事長、冷連軋公司總經(jīng)理李鳳軼作了重要講話。李總欣喜地說道，“今年，我們打了一個(gè)漂亮仗！”并指出：“取得的成績很不容易。”這些成績，是中鋁公司等上級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，也是全體干部職工辛勤努力的結(jié)果。在如數(shù)家珍般地逐一列舉了西南鋁企業(yè)三大公司及其各二級單位、機(jī)關(guān)各部門可圈可點(diǎn)的顯著成績后，李總說：“有今年的成效墊底，做好明年的工作我們信心充足。”

論及“16字”工作方針，李總說道，我們?yōu)槭裁刺岢鲆獙?ldquo;認(rèn)清形勢，解放思想，順勢而為，逆勢而上”作為我們明年及今后一段時(shí)期工作方針？是因?yàn)榇_確實(shí)實(shí)今年的形勢是一個(gè)下滑的趨勢，明年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不是很好，鋁行業(yè)形勢也很嚴(yán)峻。因此，我們要“順勢而為”，要按客觀規(guī)律辦事，按辯證法辦事，堅(jiān)持實(shí)事求是。今年，我們在這么嚴(yán)峻的形勢下，在這么困難的情況下，取得這么好的業(yè)績，是“逆勢而上”；明年，我們要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，要進(jìn)一步增加職工收入，要“逆勢而上”。李總說，西南鋁要始終當(dāng)好鋁加工行業(yè)的排頭兵，就必須“解放思想”，使效益更好，設(shè)備、人才、技術(shù)、產(chǎn)品等實(shí)力更強(qiáng)，要發(fā)展自己的企業(yè)文化。李總進(jìn)一步說道，解放思想，就要堅(jiān)持“效益優(yōu)先，軍工優(yōu)先，市場優(yōu)先，創(chuàng)新優(yōu)先。”談到“效益優(yōu)先”，李總闡釋了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下的“效益優(yōu)先，兼顧公平。”指出，對干部的績效考核要逐步過渡到“個(gè)式化”考核標(biāo)準(zhǔn)，對二級單位和部門的考核分配要按效益的多少來實(shí)施，不能吃大鍋飯。明年的很多單項(xiàng)考核將實(shí)行“上不封頂”，誰干得好誰的收入就高。談到“軍工優(yōu)先”，李總通報(bào)了明年與軍工配套項(xiàng)目相關(guān)的一系列機(jī)會，要求通過抓好產(chǎn)品質(zhì)量、確保萬無一失，來把握好這些機(jī)會。談到“市場優(yōu)先”，李總說，針對整個(gè)西南鋁企業(yè)的實(shí)際，將在明年的工作報(bào)告中增加“市場優(yōu)先”這一原則。明年的市場形勢非常嚴(yán)峻，要想打勝仗，要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就一定要突出“市場優(yōu)先”，要做好市場開拓，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，保證交貨期，要把訂單拿回來，把產(chǎn)品賣出去，把錢收回來。談到“創(chuàng)新優(yōu)先”，李總說，要切實(shí)搞好運(yùn)營轉(zhuǎn)型，爭取多出效益。

李總強(qiáng)調(diào)，我們要高舉“中鋁鋁加工”大旗。這既是我們責(zé)無旁貸的使命，也給我們做大做強(qiáng)西南鋁增加了機(jī)會。要舉得高、舉得久，實(shí)現(xiàn)西南鋁企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。李總從解決股權(quán)問題、托管南海合金、通過軍品生產(chǎn)爭取“填平補(bǔ)齊”技改項(xiàng)目等方面，論述了西南鋁發(fā)展的機(jī)會。李總要求主線單位要大力抓好新“三板一箔”等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，要提質(zhì)降耗，挖潛增效；集體企業(yè)、子公司、民生公司要在內(nèi)抓管理的同時(shí)，突出外拓市場。