在中鋁河南分公司檢修公司生產(chǎn)過程中，檢修員工從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。但是，要確保檢修操作安全，還必須實(shí)現(xiàn)“我懂安全”，才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

檢修生產(chǎn)設(shè)備是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，在檢修氧化鋁廠、熱電廠等設(shè)備過程中的安全事故中，有明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章。 對檢修安全規(guī)程制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題；有對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但作業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”也就僅僅是種良好的主觀愿望，要真正取得確保檢修設(shè)備生產(chǎn)安全的客觀效果，就必須做到“我要安全”。

毋庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，形成了一套保證檢修設(shè)備生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是檢修設(shè)備作業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，從事檢修的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平、接受能力、工作姿態(tài)、經(jīng)驗(yàn)積累等差異，要把保證檢修設(shè)備安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€(gè)從事檢修設(shè)備的員工的自覺行動(dòng)，解決好“我會(huì)安全”的問題，是檢修設(shè)備管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。

筆者認(rèn)為：安全既是檢修設(shè)備本身的需要，更是從事生產(chǎn)的員工生存的需要。檢修安全規(guī)程是檢修作業(yè)工作實(shí)踐的總結(jié)，他既反映了檢修設(shè)備的安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此，每一個(gè)從事檢修作業(yè)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。近些年來，雖然員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，但水平是參差不齊，要正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)。要針對不同員工的文化水平，生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性，建立員工考工定級學(xué)習(xí)檔案，并與年終評先，獎(jiǎng)金分配掛鉤。要對檢修操作人員劃分類別，制定有的放矢的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受，把小問題當(dāng)作大問題來解決，把帶傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需要一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“安全”這個(gè)永恒的主旋律下，人人講安全、人人會(huì)安全。