近期，云南鋁業(yè)公司召開2012年度工作調(diào)研會，對電解一廠、電解二廠、炭素廠、加工廠、合金廠、動力廠、修造廠、運輸管理部八個單位和萬盛公司2012年工作進行調(diào)研。會議要求，云鋁公司各單位要結(jié)合公司面臨的形勢與任務(wù)，自主、自發(fā)、自覺地提出明年更高的目標任務(wù)和措施，最終實現(xiàn)公司長期保持并持續(xù)提升包括管理、技術(shù)等在內(nèi)的標桿地位。

調(diào)研會由云鋁公司總經(jīng)理丁吉林主持。云鋁公司領(lǐng)導(dǎo)尹立新、何躍貴、焦云、沈家貴、張文偉、劉志祥、唐正忠、張建宇、胥福順出席調(diào)研會。云鋁公司相關(guān)部門負責(zé)人及各單位中層管理人員參加了調(diào)研會。

會上，丁吉林首先就調(diào)研的目的、調(diào)研的內(nèi)容及明年的工作主題進行了闡述。他說，今年工作調(diào)研的主要目的有三個：一是進行工作的分析和總結(jié)；二是加強思考和交流；三是研究和計劃好明年的工作。調(diào)研的內(nèi)容主要有四個方面：一是分析形勢；二是明確任務(wù)；三是確定目標；四是制定措施。他強調(diào)，分析形勢是為了認清形勢，順勢而為；明確任務(wù)就是要確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)健，毫不動搖的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。丁吉林指出，云鋁公司明年的工作主題初步確定為“增信心、拓思路、破難題、定大局。”

會上，云鋁公司各單位在認真總結(jié)今年工作成績的基礎(chǔ)上，客觀分析了當前存在的不足和問題，提出了明年的工作目標、措施和建議。與會領(lǐng)導(dǎo)在認真聽取了各單位工作匯報后，深刻剖析了各單位所面臨的形勢和工作中存在的不足，指明了下一步的努力方向，對進一步做好明年工作提出了明確要求。

云鋁公司黨委書記尹立新強調(diào)，工作調(diào)研的真正目的是通過工作交流，得到啟發(fā)。他要求，各單位要高標準、嚴要求，認真對照企業(yè)的跨越發(fā)展，找標桿、對標桿，找準自身存在的不足和問題，采取切實有效的措施加以解決。他強調(diào)，思想作風(fēng)建設(shè)是公司黨建工作重中之重，是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障，要下大力氣、花大功夫高度重視。思想作風(fēng)好與不好與工作績效成正相關(guān)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，勇于承擔責(zé)任，是改進干部思想作風(fēng)的重要表現(xiàn)和有效途徑，要結(jié)合現(xiàn)狀，找準落腳點，促進思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以過硬的思想作風(fēng)建設(shè)，較好的工作績效，更好地適應(yīng)公司跨越發(fā)展的需要。

目前，云鋁公司已完成了生產(chǎn)單位工作和經(jīng)營管理專題兩場調(diào)研。下一步，云鋁公司將對黨建和人才隊伍建設(shè)，以及控股子公司進行工作調(diào)研。