“北有王麻子，南有張小泉”，這是近代中國(guó)刀剪行業(yè)中出現(xiàn)的兩位“泰斗”。鮮為人知的中國(guó)刀剪業(yè)“刀王易主”故事，成為昨日在長(zhǎng)開班的全國(guó)專利行政執(zhí)法培訓(xùn)第一課解析的“反面教材”。

　　毛主席語(yǔ)錄中曾說：“手工業(yè)中許多好東西，不要搞掉了。王麻子、張小泉的刀剪一萬年也不要搞掉。”當(dāng)張小泉磨刀霍霍以多元化走向世界品牌進(jìn)軍的時(shí)候，王麻子早已褪去實(shí)力的光輝，2003年北京“王麻子”申請(qǐng)破產(chǎn)了。

　　“刀王易主”故事中提到了3位角色：分別是有300多年歷史的中華刀剪業(yè)老字號(hào)“王麻子”、“張小泉”，一家創(chuàng)業(yè)不過20多年、來自廣東陽(yáng)江的“十八子”。令人扼腕的是，面對(duì)“十八子”的挑戰(zhàn)，老字號(hào)“王麻子”、“張小泉”眼睜睜看著“十八子”成為新生代“刀王”。

　　始創(chuàng)于清朝順治八年(1651年)的老字號(hào)、在中國(guó)刀剪市場(chǎng)一直占據(jù)半壁江山的北京王麻子剪刀廠，曾經(jīng)在長(zhǎng)江以北地區(qū)幾乎家喻戶曉，市場(chǎng)占有率在50%以上，依托300多年的品牌積淀，“王麻子”幾乎成了北京刀剪業(yè)的象征。

　　從始創(chuàng)品牌直到20世紀(jì)50年代末的幾百年間，王麻子自身并不生產(chǎn)刀剪，而是采取一種類似于現(xiàn)代“貼牌”的經(jīng)營(yíng)方式，從大量普通匠人的供貨中精選出質(zhì)量上好的刀剪，然后打上“王麻子”的鋼印出售，正是憑借“精品”效應(yīng)，“王麻子”刀剪才逐漸洗煉成名揚(yáng)四海的國(guó)貨名品。

　　但正是這樣一塊凝聚國(guó)人數(shù)百年心血，并在現(xiàn)今國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)浪潮中被寄予厚望的老字號(hào)招牌之一，“王麻子”說倒下，怎就倒下了?根據(jù)相關(guān)審計(jì)資料，截至2002年5月31日，北京王麻子剪刀廠資產(chǎn)總額1283.66萬元，負(fù)債總額2779.98萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為216.6%，王麻子剪刀廠無奈之余被迫申請(qǐng)破產(chǎn)以求還債。

　　無意識(shí)品牌之路

　　其實(shí)，縱使北京王麻子刀剪廠已然破產(chǎn)關(guān)門，但至今在長(zhǎng)江以北廣大的北方地區(qū)，歷時(shí)悠長(zhǎng)的北京老字號(hào)“王麻子”品牌依然深入人心，相信在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期，仍將具備相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)號(hào)召力。

　　作為一名品牌研究者，從“王麻子”發(fā)展歷程中，筆者清晰可見“王麻子”似乎無意識(shí)踏出的一條品牌之路。

　　品質(zhì)

　　“王麻子”創(chuàng)牌伊始就深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，將品質(zhì)作為立身之本。為保征質(zhì)量，掌拒的(相當(dāng)于總經(jīng)理)親自下去選貨，并形成了自己的一套質(zhì)量監(jiān)檢測(cè)體系——“三看”、“兩試”，堅(jiān)持加以執(zhí)行進(jìn)行驗(yàn)收。

　　“三看”是：看外觀、看刃口、看剪軸;“兩試”是：試剪刃、試手感。凡無法通過“三看”、“兩試”檢測(cè)的產(chǎn)品一律不予銷售。保證門市柜臺(tái)賣出的都是一流精品。

　　湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)龔世益、副市長(zhǎng)何寄華出席開學(xué)典禮。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域知名專家、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利管理司司長(zhǎng)馬維野，為來自全國(guó)各省、市、自治區(qū)的120多位專利執(zhí)法人員作首場(chǎng)精彩講座。

　　專家分析發(fā)現(xiàn)，新“刀王”橫掃市場(chǎng)的殺手锏，是藏于刀鋒的60余項(xiàng)專利;沒有專利技術(shù)做后盾的老字號(hào)，在現(xiàn)代商戰(zhàn)中則如赤膊對(duì)槍炮，贏的希望渺茫。