中國(guó)鋁業(yè)公司把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、履行中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要手段。公司堅(jiān)持以資源的有效利用、能源的梯級(jí)利用、資產(chǎn)的充分利用和廢物的綜合利用為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排，不斷提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平。在生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、產(chǎn)能不斷增長(zhǎng)的形勢(shì)下，中鋁公司提前一年超額完成了“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)，獲得了國(guó)資委頒發(fā)的“第二任期節(jié)能減排特別獎(jiǎng)”，被工信部確定為“兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)”。

深化共識(shí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提升對(duì)節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識(shí)

中鋁公司在近兩年的發(fā)展過(guò)程中深刻認(rèn)識(shí)到，要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，持續(xù)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種變化的能力，必須要從根本上解決困擾企業(yè)發(fā)展的深層次體制機(jī)制問(wèn)題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司開(kāi)展了以“再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的大討論，達(dá)成了大量?jī)?yōu)秀的共識(shí)。對(duì)于大力推動(dòng)節(jié)能減排工作，公司形成了三點(diǎn)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)：第一，做好節(jié)能減排工作，提升央企科技創(chuàng)新水平，引領(lǐng)行業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量，是中鋁公司作為中央骨干企業(yè)和有色排頭兵的職責(zé)所在，是義不容辭的政治責(zé)任，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事。第二，節(jié)能減排不單是降低能耗和削減污染物的排放，從更深層次上看，減的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沉重負(fù)擔(dān)，減的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重重阻力，是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力與話(huà)語(yǔ)權(quán)的本質(zhì)需求，是面對(duì)更復(fù)雜環(huán)境和更激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。第三，從本質(zhì)上看，節(jié)能減排是一種境界，是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的道德約束，是衡量?jī)?yōu)秀企業(yè)公民的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為在十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)、海外資產(chǎn)過(guò)千億元的跨國(guó)公司和優(yōu)秀企業(yè)公民，中鋁公司做好節(jié)能減排工作影響重大、意義深遠(yuǎn)。

深度結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

中鋁公司節(jié)能減排工作的落腳點(diǎn)在于全面提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)的和諧共贏。因此，“十一五”期間，特別是金融危機(jī)以來(lái)，中鋁公司以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標(biāo)，以全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等，把節(jié)能減排工作納入到結(jié)構(gòu)調(diào)整全局中考慮，推進(jìn)節(jié)能減排工作整體邁上一個(gè)新臺(tái)階。

在這次脫胎換骨的全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整之中，中鋁公司毅然決然地加大落后產(chǎn)能的淘汰力度，堅(jiān)決關(guān)停污染重、能耗高、效益差的生產(chǎn)線(xiàn)，取而代之的是技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保的世界一流工藝。公司著力推進(jìn)以低能耗的選礦拜耳法技術(shù)、后增濃溶出技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整，拜耳法氧化鋁產(chǎn)量在氧化鋁總產(chǎn)量中的比例已超過(guò)80％，生產(chǎn)能耗大幅下降；建成了先進(jìn)的電解鋁示范工廠(chǎng)和鋁合金、大板錠生產(chǎn)基地，暢通從鋁液到產(chǎn)品的鏈接通道，減少中間環(huán)節(jié)的無(wú)功損耗，每年節(jié)電在10億kWh以上。目前，公司正在全力推進(jìn)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)布局，加快能源基地建設(shè)，提高資源能源利用效率與水平，在促進(jìn)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)建設(shè)的同時(shí)，讓發(fā)展方式從根本上“綠起來(lái)”。

不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)力推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，是中鋁公司開(kāi)展節(jié)能減排工作的重要保障。公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了有效的節(jié)能減排組織管理、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和考核獎(jiǎng)懲體系，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能減排一票否決；加強(qiáng)節(jié)能減排規(guī)劃，有效運(yùn)行環(huán)境管理體系，積極推行能源管理體系，深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，認(rèn)真開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)；建立并運(yùn)行ERP系統(tǒng)，將信息化和工業(yè)化有效融合，對(duì)生產(chǎn)操作信息進(jìn)行監(jiān)控管理，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行合理優(yōu)化，提高了生產(chǎn)運(yùn)行效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了各種消耗，減少了廢物的排放。