為了加強寧夏古爾邦節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，青銅峽鋁業(yè)分公司采取匯報節(jié)假日值班工作、加強值班管理等六項措施，確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

分公司成立由經(jīng)理為組長的節(jié)日安全生產(chǎn)領導小組。嚴格執(zhí)行節(jié)日期間領導帶班值班制度和“零事故”報告制度。加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)情況監(jiān)控和干部值班檢查工作，要求干部24小時保持信息暢通。合理安排節(jié)日期間生產(chǎn)，落實節(jié)前制定的安全生產(chǎn)保障措施，確保大宗原料、備品備件、應急物資等充足供應。

各車間組織班組長召開節(jié)假日前安全生產(chǎn)例會，要求班組切實做好“反三違”工作，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕違章行為。加大檢查力度。班長要勤巡視現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場存在的不安全因素和監(jiān)督崗位人員勞動紀律，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時采取措施控制或消除，不能消除的必須采取相應的安全控制措施，避免發(fā)生意外。加強現(xiàn)場防火防盜工作，要求班組管好人、看好物，防止偷盜事件的發(fā)生。要求各班組務必提高責任心，做好作業(yè)前安全交底，充分識別危險源，確保假期生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。