10月27日下午，為貫徹落實中鋁公司近期各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務要求，確保全年利潤指標的順利完成，中鋁青海分公司召開專題會議，研究部署后兩個月生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導萬押平、王煊、師青春以及陳耀斌、何文建出席了會議。

公司黨委書記、副總經(jīng)理萬押平強調(diào)指出，從目前市場變化來看，完成全年利潤指標面臨嚴峻考驗，壓力很大，我們要提高認識、統(tǒng)一思想，狠抓挖潛降耗工作，要在圍繞降本增效上下功夫，積極研究對策，采取有效的應對措施。公司各單位要抓住重點，樹立信心，積極思考，在尊重科學，實事求是的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標；要在確保生產(chǎn)穩(wěn)定的大前提下，繼續(xù)深挖內(nèi)潛，要對作出突出貢獻的單位給予獎勵；整個公司都要全力支持第三電解廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作，第一、第二電解廠要在提高電流效率上繼續(xù)挖潛，扁錠生產(chǎn)要保證質(zhì)量、加大產(chǎn)量，陽極生產(chǎn)要繼續(xù)做好提質(zhì)降耗工作。

他要求，各級干部要有大局意識，要深入基層及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。各管理部室要從公司層面制定措施，提出明確要求，各單位也要制定相應的措施，抓好落實，要做好宣傳思想工作，牢固樹立安全意識。

會議要求，進一步加大績效考核力度，結(jié)合四季度的生產(chǎn)目標，嚴控非生產(chǎn)性的費用支出，壓縮庫存，提質(zhì)降耗，注重工藝路線，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，狠抓現(xiàn)場操作和現(xiàn)場管理，要加強系統(tǒng)管理、趨勢管理，進行深入研究、制定對策，抓住短板，解決主要矛盾。不斷提高職工工作的積極性和主動性，牢固樹立安全就是最大節(jié)約的意識。

會上，第一電解廠、第二電解廠、第三電解廠、炭素廠、鑄造廠和財務部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部等管理部室負責人分別針對各單位挖潛增效、控虧增盈、指標控制等方面開展情況進行了分析匯報。