10月24日~25日,中航工業(yè)6S管理驗(yàn)收審核組一行5人在中航工業(yè)質(zhì)量安全部安全生產(chǎn)處處長楊輝和組長、專家級審核員馬良的帶領(lǐng)下到中航工業(yè)向陽進(jìn)行了6S 管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收審核。中航工業(yè)資產(chǎn)管理事業(yè)部高級經(jīng)理趙璞專程陪同了驗(yàn)收審核工作。
6S管理審核組經(jīng)過首次會議、檢查、與管理層交流、末次會議四個規(guī)定程序,對中航工業(yè)向陽生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行了6S管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收審核?,F(xiàn)場共審核了20個部門和單位,與200多人次進(jìn)行了溝通交流。審核組認(rèn)為,中航工業(yè)向陽從2009年底開展6S管理工作以來,領(lǐng)導(dǎo)重視,從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念入手,結(jié)合自身?xiàng)l件,采取了健全機(jī)構(gòu)、完善制度、明確職責(zé)、全員參與、外出參觀學(xué)習(xí)、邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、嚴(yán)格獎懲等一系列措施,公司6S管理工作取得了明顯成效,廠容廠貌發(fā)生了顯著變化:辦公區(qū)域整潔美觀,生產(chǎn)區(qū)域物品擺放整齊、通道通暢、定置有序,環(huán)境煥然一新,員工素養(yǎng)意識明顯提高,營造了較為濃厚的企業(yè)文化氛圍,取得了6S管理的初步成果。
審核組組長馬良代表審核組在末次會議上宣布現(xiàn)場審核結(jié)論:中航工業(yè)向陽6S管理滿足中航工業(yè)關(guān)于6S管理“達(dá)標(biāo)級”的各項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場審核予以通過。將報集團(tuán)公司予以確認(rèn)。
達(dá)標(biāo)不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。中航工業(yè)向陽董事長、總經(jīng)理李永偉,黨委書記王志芳表示,我們要以此為契機(jī),組織帶領(lǐng)廣大員工做正確的事,把正確的事做正確,對照中航工業(yè)6S管理標(biāo)準(zhǔn),積極整改,建立6S管理長效機(jī)制,把6S管理工作不斷推向深入,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,再造向陽輝煌。
6S管理審核組經(jīng)過首次會議、檢查、與管理層交流、末次會議四個規(guī)定程序,對中航工業(yè)向陽生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行了6S管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收審核?,F(xiàn)場共審核了20個部門和單位,與200多人次進(jìn)行了溝通交流。審核組認(rèn)為,中航工業(yè)向陽從2009年底開展6S管理工作以來,領(lǐng)導(dǎo)重視,從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念入手,結(jié)合自身?xiàng)l件,采取了健全機(jī)構(gòu)、完善制度、明確職責(zé)、全員參與、外出參觀學(xué)習(xí)、邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、嚴(yán)格獎懲等一系列措施,公司6S管理工作取得了明顯成效,廠容廠貌發(fā)生了顯著變化:辦公區(qū)域整潔美觀,生產(chǎn)區(qū)域物品擺放整齊、通道通暢、定置有序,環(huán)境煥然一新,員工素養(yǎng)意識明顯提高,營造了較為濃厚的企業(yè)文化氛圍,取得了6S管理的初步成果。
審核組組長馬良代表審核組在末次會議上宣布現(xiàn)場審核結(jié)論:中航工業(yè)向陽6S管理滿足中航工業(yè)關(guān)于6S管理“達(dá)標(biāo)級”的各項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場審核予以通過。將報集團(tuán)公司予以確認(rèn)。
達(dá)標(biāo)不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。中航工業(yè)向陽董事長、總經(jīng)理李永偉,黨委書記王志芳表示,我們要以此為契機(jī),組織帶領(lǐng)廣大員工做正確的事,把正確的事做正確,對照中航工業(yè)6S管理標(biāo)準(zhǔn),積極整改,建立6S管理長效機(jī)制,把6S管理工作不斷推向深入,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,再造向陽輝煌。