中鋁山東分公司熱電廠機化車間水處理崗位以企業(yè)運營轉(zhuǎn)型為契機，在制水方面做文章，向班組管理要效益，進入三季度以來各項消耗指標(biāo)創(chuàng)出新低。

水處理崗位是酸、堿、水耗大戶，針對以前酸、堿、水耗量過大的情況，年初該班規(guī)定了酸、堿、水耗指標(biāo)，將指標(biāo)層層分解細(xì)化到個人，激發(fā)了員工降低消耗的積極性和創(chuàng)造性。班組員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和消缺不過夜制度，認(rèn)真落實“六勤”工作法，做到勤取樣、勤分析、勤監(jiān)視、勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤巡檢；加強設(shè)備維護保養(yǎng)，杜絕設(shè)備跑冒滴漏，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)，為鍋爐運行提供了數(shù)量足夠、品質(zhì)合格的除鹽水。同時該班組織骨干人員研究策略，制定出陰陽床最佳運行方案，采取降低酸堿用量、減少正洗時間、進酸要先慢后快、進堿要先快后慢等一系列措施，達(dá)到了預(yù)期目的，尤其是今年三季度效果更加明顯。9月份酸、堿、水耗分別比規(guī)定指標(biāo)降低了0.44Kg/m3.H2O、0.13Kg/m3.H2O、0.33 t /t, 創(chuàng)造了歷史最好成績。