“由于當前市場環(huán)境的惡化，鋁價重新回到公司產(chǎn)品成本線以下，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的壓力和挑戰(zhàn)驟然加大。”10月19日下午，中國鋁業(yè)召開9月份生產(chǎn)運營分析電視電話會議。

會議要求冷靜、客觀地分析國、內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢及公司生產(chǎn)經(jīng)營暴露出來的問題，統(tǒng)一思想認識，采取積極行動，主動做好應(yīng)對可能會出現(xiàn)的最壞市場情況的各種準備，全力以赴確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川，中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民出席會議。會議由中國鋁業(yè)總裁助理許波主持。

9月份，中國鋁業(yè)生產(chǎn)運營呈現(xiàn)的特點是：主要產(chǎn)品市場售價下滑，產(chǎn)品成本仍然處于高位，制造費用及消耗環(huán)比上升較快，盈利環(huán)比有所下降，融資環(huán)境進一步趨緊，內(nèi)部資金占用居高不下，經(jīng)營形勢嚴峻。

羅建川分析了中國鋁業(yè)9月份及三季度生產(chǎn)運營總體情況，公布了三季度業(yè)績考核與工資兌現(xiàn)情況，提出了下一步的工作重點和要求。羅建川指出，受益于產(chǎn)品市場售價升高，公司三季度的盈利水平大幅提高，生產(chǎn)運營完成情況較好。但同時我們也要清醒看到，受美國經(jīng)濟復(fù)蘇疲軟、歐債主權(quán)危機影響，國內(nèi)外對經(jīng)濟下滑的擔憂加重，全球范圍內(nèi)利空消息頻出，造成恐慌性的股票大跌和大宗商品價格大幅回落，導(dǎo)致鋁價重新回到公司產(chǎn)品成本線附近。與此同時，我國持續(xù)的緊縮貨幣政策使國內(nèi)融資環(huán)境進一步趨緊，公司融資困難進一步加大。如果市場進一步下滑，公司部分企業(yè)的現(xiàn)金流將受到嚴峻考驗。雖然公司制訂了嚴格的資金壓縮與清收計劃，但“雙百億”財務(wù)專項行動總體上仍進展緩慢。特別是由于公司下游客戶同樣面臨資金緊張的困境，公司貨款回收的風險不斷加大，必須引起我們的高度重視，所有實體企業(yè)融資和資金安全是企業(yè)一把手當前的主要職責，要采取切實可行的措施，加強往來帳款清收。

羅建川強調(diào)，總部將按照“以收定支”的原則，向所屬企業(yè)撥付所需生產(chǎn)經(jīng)營資金。各企業(yè)要以控虧增盈為中心，進一步強化降本增效的各項措施，鞏固公司盈利基礎(chǔ)，強化執(zhí)行力，切實把公司的各項部署和要求落到實處。

本次會議對公司運營轉(zhuǎn)型工作進行了專項部署。劉祥民指出，將運營轉(zhuǎn)型納入月度生產(chǎn)運營分析內(nèi)容，目的是改善企業(yè)資產(chǎn)運營質(zhì)量，夯實主體企業(yè)的市場主體地位。他總結(jié)了運營轉(zhuǎn)型工作中各企業(yè)的亮點和對生產(chǎn)運營產(chǎn)生的實際效果，指出公司運營轉(zhuǎn)型工作目前已經(jīng)“漸入佳境”。他同時還指出了運營轉(zhuǎn)型工作存在的問題和不足，并對下一步的運營轉(zhuǎn)型工作提出了六點要求。劉祥民強調(diào)，運營轉(zhuǎn)型對于公司來說是一場重大變革，也是公司控虧增盈工作強有力的抓手，要進一步強化宣傳，找準亮點，做好復(fù)制推廣工作，要尋找將運營轉(zhuǎn)型的工具應(yīng)用于日常實際工作的途徑，實現(xiàn)運營轉(zhuǎn)型理念的落地生根。