15臺吊車同時作業(yè)，100多臺焊機(jī)同時焊接，近1600人同時在現(xiàn)場晝夜鏖戰(zhàn)。工地上車輛穿梭，焊花閃閃，機(jī)器轟鳴……

這是目前中鋁中州分公司選礦拜耳法三、四條線搶建工地?zé)崃业氖┕鼍啊?/p>

中鋁中州分公司選礦拜耳法三、四線是中國鋁業(yè)公司第一批開工的結(jié)構(gòu)調(diào)整核心項目，于2010年5月25日全面動工，總投資28.7億元，建設(shè)項目84個，也是中州分公司建廠以來投資最大、建設(shè)項目最多的投資項目。加快推進(jìn)選礦拜耳法三、四線建設(shè)是中州分公司當(dāng)前最重要、最緊迫的工作任務(wù)之一。項目的早日建成投產(chǎn)將對中州分公司控虧增盈和長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。六冶公司擔(dān)負(fù)承建高壓溶出系統(tǒng)、種子分解系統(tǒng)、熱電廠7#、8#鍋爐系統(tǒng)、綜合管網(wǎng)等四大系統(tǒng)主要施工建設(shè)任務(wù)。

　　厲兵秣馬 亮劍中州三、四線

六冶公司中州鋁項目部成立了材料、設(shè)備、電工、吊裝、型鋼加工等相關(guān)專業(yè)隊伍，并抽調(diào)了6名技術(shù)專家擔(dān)任各系統(tǒng)項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各子項施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。管理技術(shù)人員、施工人員已全部集結(jié)到位。

選礦拜耳法三、四線工程是在一二線的基礎(chǔ)上擴(kuò)建的，不但施工場地狹小，而且要在開挖基礎(chǔ)、連接管路、吊裝設(shè)備時進(jìn)行立體多工種交叉作業(yè)，同時，必須對原管路和電纜橋架進(jìn)行確認(rèn)，避免意外挖斷現(xiàn)象出現(xiàn)。面對困難，六冶項目部召開三、四線工程動員大會，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，每天9：00溶出系統(tǒng)、15∶30綜合管網(wǎng)、17：00熱電廠和種分系統(tǒng)分別召開工程項目問題協(xié)調(diào)解決碰頭會，用“一圖三表”了解工程進(jìn)程?？茖W(xué)組織施工力量，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，最大限度把力量聚集在重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上；同時，做好后續(xù)施工人員準(zhǔn)備，設(shè)備安裝等人員提前集結(jié)，提前進(jìn)入狀態(tài)。

種分系統(tǒng)樁基工程開工正值2010年夏季高溫和雨季降水相對集中時期，地下作業(yè)難度可想而知。六冶中州鋁項目部加強(qiáng)防暑降溫和防雨防汛工作力度，在施工現(xiàn)場配備急救藥品，制定極端天氣應(yīng)急預(yù)案，做好保溫材料、電氣設(shè)備的防雨工作。調(diào)整工作時間、發(fā)放防暑降溫用品，減少高溫對施工造成的影響。施工人員咬緊牙關(guān)完成了735根樁基施工任務(wù)。

種分槽體安裝工作開始于2011年1月初，冬季施工天氣寒冷難耐，長時間室外作業(yè)對施工安全和質(zhì)量都極為不利。六冶中州鋁項目部及時作出調(diào)整，分成兩支作業(yè)隊伍，倒班作業(yè)，比甲方要求的時間提前半月完成15臺槽體的制作安裝工作。

2011年1月1日，溶出系統(tǒng)4臺高壓溶出器成功實(shí)施吊裝，實(shí)現(xiàn)了新年施工生產(chǎn)“開門紅”。高壓溶出器是溶出系統(tǒng)的關(guān)鍵工藝設(shè)備，單重98噸/臺。項目部克服天氣寒冷，現(xiàn)場作業(yè)面狹窄等困難，在組裝、吊裝專業(yè)人員的指揮下，于元旦上午9點(diǎn)開始吊裝，至次日15時吊裝完畢，歷時1天半，精準(zhǔn)地把設(shè)備安裝到位。溶出器成功吊裝，被譽(yù)為“新年第一吊”，標(biāo)志著選礦拜耳法系統(tǒng)擴(kuò)建工程正式進(jìn)入了安裝階段。

　　千淘萬漉雖辛苦 吹盡狂沙始見金

項目部采取“施工隊伍自檢、質(zhì)量管理人員檢測、項目管理負(fù)責(zé)人監(jiān)管”的三方聯(lián)動管理辦法，嚴(yán)格控制每一個施工環(huán)節(jié)，確保工程總體合格率100%，優(yōu)良率88%以上。

采用新型施工方法，取得了較好效果。鋼構(gòu)生產(chǎn)工廠化集中制作，加快施工速度。槽體安裝舍棄了以往外置抱桿的安裝方式，采取倒裝法，使用內(nèi)置抱桿作業(yè)，既保證了施工質(zhì)量和安全，又加快了施工進(jìn)度。槽體焊接過程中，工程技術(shù)人員采取了二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，這種焊接方式操作簡便，焊接速度快，易保證施工質(zhì)量。

種分槽項目最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是地下基礎(chǔ)的施工，面對最龐大的地下工程，質(zhì)檢、工程管理技術(shù)人員牢固樹立打造精品工程的思想，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢現(xiàn)場服務(wù)，認(rèn)真檢查每一個施工細(xì)節(jié)，一絲不茍確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

在施工領(lǐng)域有一個最常見而又最難以解決的難題就是超大體積砼施工的裂縫問題。而種分槽基礎(chǔ)大的有上萬立方砼，小的也有幾千立方砼，如果不能解決好砼基礎(chǔ)的裂縫控制，就會影響后續(xù)的槽體設(shè)備安裝。六冶公司成立了專門的科技團(tuán)隊，詳細(xì)分析了大體積砼施工產(chǎn)生裂縫的原因，提出了一方面控制混凝土內(nèi)部水化熱產(chǎn)生導(dǎo)致應(yīng)力不均從而出現(xiàn)膨脹裂縫，另一方面通過控制砼內(nèi)部骨料不均勻沉降從而導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫的有效途徑。針對施工的不同地區(qū)的狀況，就水泥及砂石料選用、添加劑的使用、如何控制砼入模溫度、采取技措降低內(nèi)部水化熱、控制骨料沉降不均勻等編制了詳細(xì)的施工指導(dǎo)規(guī)范，解決了大體積混凝土施工的裂縫問題，使六冶施工的所有種分槽基礎(chǔ)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。2011年6月，該項目經(jīng)國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會評定，六冶公司豫北公司大體積砼施工QC小組榮獲2011年全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎。同時，中州鋁種分槽項目QC小組榮獲2011年河南省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組二等獎。

六冶中州鋁項目部承建的種分系統(tǒng)，自2010年6月開工以來，80天完成樁基1434根，澆筑混凝土2萬多立方米，130天完成承臺及筒壁建設(shè)，制作、安裝5000余噸鋼材，提前半月完成15臺種分槽施工任務(wù)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越

1987年，六冶公司決戰(zhàn)在太行山下，承建中州鋁廠年產(chǎn)20萬噸燒結(jié)法生產(chǎn)工藝氧化鋁的一期工程 ；1998年，六冶公司承建中州分公司3-7號燒成窯系統(tǒng)工程； 2002年，六冶公司承建中州分公司第一條年產(chǎn)30萬噸選礦拜耳法生產(chǎn)線； 2004年，六冶公司承建中州分公司第二條年產(chǎn)30萬噸選礦拜耳法生產(chǎn)線。2010年，六冶公司再次聚集在太行山下，匯戰(zhàn)中州分公司選礦拜耳法三、四條線。

種子分解工程是選礦拜耳法三、四線工程的重要子項，對主流程的打通有著重要的作用。為確保百日決戰(zhàn)目標(biāo)，項目部針對項目中所需混凝土用量較大的實(shí)際情況，增加設(shè)備投入，確保完成各項建設(shè)任務(wù)。

目前工程進(jìn)入倒計時，根據(jù)三、四線工程建設(shè)總體安排，倒排工期，把進(jìn)度落實(shí)在每一天，把任務(wù)劃分到工號，責(zé)任到人，并加大考核力度，確保工程進(jìn)度。同時狠抓施工安全，在原安全管理網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任制的基礎(chǔ)上，增加現(xiàn)場安全員，并在每個作業(yè)小組設(shè)立兼職安全員，實(shí)行日巡視周檢查，監(jiān)糾結(jié)合，確保施工安全順暢。六冶中州鋁項目部搶抓施工黃金季節(jié)，在確保安全、質(zhì)量的前提下，加快承建項目的施工工作，確保項目早日建成、投用，為中州分公司發(fā)展奠定堅實(shí)的根基，在中州分公司建設(shè)發(fā)展史上再次書寫濃墨重彩的一筆。