天潤曲軸股份有限公司創(chuàng)建于1954年，他的成長見證了中國工業(yè)發(fā)展的歷程?！鞍殡S著中國市場從不開放到開放，再從開放走向全球化，天潤曲軸順勢而動，緊跟市場步伐，把握機遇，穩(wěn)步發(fā)展?！碧鞚櫢笨偨?jīng)理張洋在接受蓋世汽車網(wǎng)采訪時說道。如今天潤即將跨入他的百年。在2011年工作部署大會上，天潤董事長邢運波指出，天潤過去的成績來之不易，未來的發(fā)展任重道遠。

　　天潤曲軸股份有限公司是以生產(chǎn)“天”牌發(fā)動機曲軸為主導產(chǎn)品的中國規(guī)模最大的曲軸專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一。公司擁有年產(chǎn)50萬支曲軸毛坯的德國KW鑄造生產(chǎn)線、50萬支曲軸毛坯的鍛造生產(chǎn)線和奧地利氣體軟氮化曲軸生產(chǎn)線；由美國、意大利、英國、德國等發(fā)達國家高精尖加工與檢測設備，組建了具有國際先進水平的重卡、中卡、輕卡、轎車曲軸加工生產(chǎn)線和脹斷連桿生產(chǎn)線，年產(chǎn)鍛鋼曲軸、球墨鑄鐵曲軸達80萬支，連桿100萬支。

　　“我們計劃到十二五末，銷售額達到70個億，而為實現(xiàn)這一目標公司將從產(chǎn)品、管理以及人才上實現(xiàn)突破發(fā)展。”張洋告訴記者。

　　天潤現(xiàn)在是以重型發(fā)動機作為主營業(yè)務，而在未來公司將進一步豐富產(chǎn)品品種，并將業(yè)務向上下游衍生。“我們在加強主營業(yè)務實力的基礎上，進行產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的多元化，實現(xiàn)業(yè)務的拓展?！睆堁笳f。

　　為實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的多元化，天潤加大技術(shù)研發(fā)投入，和國內(nèi)多家知名大學進行合作，并加強人才的培養(yǎng)。“我們需要一批具有創(chuàng)新意識的人才，推出更多具有創(chuàng)新理念的產(chǎn)品以及服務，同時做到在客戶提出要求之前，提供給他讓他滿意的服務，”張洋表示，“另外我們還要不斷完善我們的管理流程。”

　　在管理上，張洋有著自己獨到的見解。在他看來，一個企業(yè)要少管多理，管是一種權(quán)利，當需要進行資源協(xié)調(diào)，解決矛盾的時候需要做到合理的管。而理是把事情搞清楚，掌控事情發(fā)展的過程，企業(yè)在日常經(jīng)營中更多的是要理，不斷完善自己的經(jīng)營流程，加強團隊建設，增強企業(yè)的凝聚力。另外他還認為一個企業(yè)要做到未雨綢繆，洞悉市場的發(fā)展趨勢，以作出相應的變化調(diào)整，這也是一個企業(yè)在未來立于不敗的關(guān)鍵因素之一。而天潤也在為自己的未來發(fā)展積極作著準備。未來3到5年內(nèi)，天潤計劃在國內(nèi)的工廠達到4個，以進一步擴充自己的產(chǎn)能。

　　不過對于這一年，天潤在國內(nèi)市場上的表現(xiàn)，張洋顯然并不滿意。“今年2月份以來，我們銷售量在國內(nèi)出現(xiàn)了一些下滑。”張洋表示，之所以會出現(xiàn)下滑，在張洋看來一是目前國內(nèi)的宏觀政策出現(xiàn)了很多變化，很多汽車廠商處于觀望狀態(tài)，同時今年人們對于汽車的購買欲相比起往年有所下降，從而導致汽車銷量不如往年好。相比起國內(nèi)銷售的不溫不火，天潤在國外市場上卻賺的缽滿盆滿?！拔覀兘衲暝诒泵朗袌錾鲜翘幱诨謴托缘脑鲩L中。另外在歐洲市場，由于明年排放法規(guī)的變化，出現(xiàn)提前消費的趨勢，也呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢。”張洋告訴記者。

　　目前天潤分別為濰柴、東風康明斯、上汽、一汽錫柴、大柴、玉柴、上柴、哈東安等國內(nèi)著名主機廠首選整機配套產(chǎn)品，并隨主機遠銷20多個國家和地區(qū)，部分系列型號的產(chǎn)品以及鑄件產(chǎn)品，直接出口韓國、印度、土耳其、英國、意大利、日本、美國等國外著名公司。

　　最后在談到品牌塑造上，張洋對記者說：“天潤勵志將中國最難做、最貴的曲軸做到最好，成為行業(yè)龍頭的標志，成為世界鍛造鑄造的標桿。”