近日，云鋁公司召開了干部職工大會。公司總經(jīng)理丁吉林客觀分析了當(dāng)前和今后一段時期公司面臨的新的外部形勢、環(huán)境以及根本任務(wù)，號召全司干部職工要鼓足干勁、埋頭苦干、迎難而上、奮力完成各項目標(biāo)任務(wù)。

丁吉林強(qiáng)調(diào)，無論在任何形勢環(huán)境下，長期確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)健和毫不動搖地加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展是公司面臨的根本任務(wù)。全司干部職工一定要統(tǒng)一認(rèn)識，形成凝聚全司力量和促進(jìn)各項工作的思想作風(fēng)，持續(xù)創(chuàng)新方式方法，重點抓好以下幾項工作：生產(chǎn)方面，要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和用電協(xié)調(diào)工作；著力抓好加工產(chǎn)品的生產(chǎn)，特別是鋁合金、鋁桿、鋁母線、鋁板帶的生產(chǎn)，按要求滿產(chǎn)滿銷。經(jīng)營方面，要確保對市場的正確研判，進(jìn)一步抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的滿產(chǎn)滿銷，要特別重視抓好鋁板帶產(chǎn)品的市場動態(tài)，重點做好原材料采購工作，規(guī)避價格風(fēng)險，把握節(jié)奏，降低資金占用。資金管理和項目融資方面，要長期保持資金鏈順暢，最大限度減少不明、不值開支，克服重重困難，做好項目融資工作。要在認(rèn)真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，充分考慮新形勢，創(chuàng)新思維，開拓思路，早謀劃，早安排。全力抓好建成項目的投產(chǎn)準(zhǔn)備和項目建設(shè)工作；繼續(xù)加強(qiáng)和健全企業(yè)管理，推動管理創(chuàng)新，積極主動應(yīng)對外部形勢的變化，始終做到眼睛向內(nèi)，積極應(yīng)對，努力實現(xiàn)“十二五”開好局的目標(biāo)。